Интернет-журнал дачника. Сад и огород своими руками

Где и как заработать в кризис: пошаговая инструкция. Бизнес в кризис – не фантастика, а объективная реальность

В России опять кризис, а это значит, придется адаптироваться с новым условиям. Как могут развиваться события и что в связи с этим следует предпринять. Не стоит воспринимать перемены как катастрофу - все преодолимо, если подстраховаться и не терять бдительности.

Отрицать, что в России разразился кризис, уже бессмысленно: о предстоящих трудностях нам рассказывают с экрана телевизора, чиновники живописуют тучи, сгустившиеся на горизонте, а официальные лица из высшего эшелона призывают затянуть пояса потуже.

Вариантов надвигающейся беды несколько, но мы рассмотрим наиболее вероятный: , цены на нефть и газ продолжат падение, экономика будет в рецессии, инфляция раскрутится и все подорожает. Многие товары станут недоступными, особенно одежда, продукты и техника иностранного производства. Нам придется жить, экономя на всем, большинство будет вынуждено отказаться от зарубежных поездок и других привычных удовольствий. Но это не самое неприятное – неизбежно будет расти уровень безработицы, а это уже не шутки.

Мы с вами не можем изменить эти обстоятельства, а значит, придется менять отношение к ним, чтобы свести урон к минимуму. Эта мудрость не нова, но по-прежнему универсальна, как и другое утверждение: «Кризис – лучшее время для начала нового дела». Еще вчера мы не решались открыть свой бизнес в России, а сегодня просто вынуждены заняться собственным делом, чтобы продержаться на плаву.

Если это утверждение кажется вам абсурдным, подумайте хорошенько и согласитесь, что услуги, еще вчера невостребованные, завтра будут очень нужны. Кризис заставляет пересмотреть приоритеты, так что давайте вместе изыскивать новые возможности. Мы не призываем вас резко изменить течение жизни, бросить насиженное место и отправиться в поход за капиталом. Чтобы рисковать, создавать нечто новое и брать на себя ответственность за других людей требуется особый склад личности. Наши размышления носят по большей части теоретический характер, но, не исключено, что кому-нибудь они окажутся полезными. Итак, какие перемены ждут нас и что можно предпринять в новых обстоятельствах?

1.​ Экономить придется всем

Это, очевидно, значит, будут нужны сервисы, позволяющие экономить. Давно существуют сайты, на которых можно подобрать или . А почему бы, например, не помочь людям находить продукты по приемлемым ценам? В крупных городах многие супермаркеты публикуют каталоги, в которых указаны цены, сообщения об акциях и распродажах.

Потребитель, просмотрев предложения нескольких торговых сетей, может выбрать, где его привычная «корзина» будет стоить дешевле. Если вам удастся свести всю информацию на своем сайте, продавцы сами будут искать сотрудничества с вами. Заработок может складываться из подписки на размещение информации от магазинов, рекламы и комиссионных от онлайн-продаж.

Экономя деньги, люди будут чаще ремонтировать обувь и одежду, вызывать на дом парикмахеров, массажистов и косметологов – это еще один способ заработать на кризисе. Компаниям тоже придется сокращать расходы, возможно, и здесь вы сможете найти приложение своим услугам.

2.​ Многие откажутся от путешествий

Судя по сокращению продаж авиабилетов за границу, спад уже произошел. Падение курса рубля не может не отразиться на планах путешественников, но отдыхать люди будут все равно, только с поездками по миру придется повременить. Вы можете предложить что-нибудь людям, оставшимся отдыхать в родном городе. Скоро лето, и можно не сомневаться, что пляжи, парки и зоны отдыха будут заполнены. Если успеете организовать, например, прокат велосипедов, волейбольных мячей, бадминтонных ракеток, без работы вы не останетесь. Кстати, совсем не обязательно покупать новые «орудия развлечений», для начала можно ограничиться бывшими в употреблении, но приведенными в порядок. В развитие этой темы, подумайте об организации велопрогулок по интересному маршруту. Ваша задача – продумать план мини-путешествия и организовать все наилучшим образом.

Услуги, которые пользуются спросом в местах массового отдыха, хорошо знакомы: торговля чаем, кофе, газировкой, мороженым, пирожками и т. д. Обычно эти сегменты заняты опытными «бойцами». Придумайте нечто свежее, и вы будете вне конкуренции. Почему бы не продавать свежие вымытые и расфасованные фрукты и овощи? В Китае, например, в жару продают очищенные огурцы, и за ними выстраивается очередь. Учтите, что вашими клиентами будут люди, познавшие западный сервис, поэтому все должно быть цивилизовано – не пытайтесь наладить продажу шашлыков из мяса неизвестного происхождения.

3.​ Возможен наплыв иностранных туристов

Как ни странно, кризис привлечет в нашу страну иностранцев. Москва перестала быть одним из самых дорогих городов в мире, и этим воспользуются те, кто раньше не хотел тратить лишние деньги. Организуйте туристическое агентство для иностранцев, особенно если вы хорошо владеете иностранными языками. Предложите индивидуальные экскурсии по городу, запланируйте эксклюзивные туры.

Клиентов можно найти в социальных сетях, на сайтах, где общаются путешественники. Налаживайте контакты и предлагайте свои услуги. В чужой стране очень важно иметь надежного гида, это знает всякий путешественник. Попутно можно наладить на своем сайте обзор хостелов , размещать расписание поездов и электричек, объяснять маршруты и учить иностранцев пользоваться отечественным сервисом. Полезная информация обязательно заинтересует потенциальных пользователей, а вам нужно будет увлечь их идеей поездки в Россию.

Конечно, турагентства уже давно сориентировались в новых условиях, и активно разрабатывают это направление, но цены у них высокие, а экономить хотят люди во всем мире. Вы можете разработать недорогие, но увлекательные путешествия с ночевкой в деревенских домах, обедами из картошки с селедкой и переездами на рейсовых автобусах. Подобный экстрим обязательно найдет поклонников. Когда ваша идея приобретет реальные формы, можно наладить сотрудничество с турагентством, которое разнообразит свои услуги вашим предложением.

Если этот план кажется вам чересчур сложным, попробуйте делать и продавать сувениры. Посмотрите, какими сувенирами торгуют в вашем родном городе, и вы поймете, что этот рынок ждет вас. Спрос на оригинальные и хорошо сделанные колоритные вещи будет обязательно.

4.​ Обрушился рынок недвижимости

Вы видели, насколько часто встречаются вывески о продаже или сдаче помещений в аренду? Да и квартиры в новостройках почти не продаются. Многие помещения, в которых раньше располагались магазины и фирмы, простаивают. Этим можно воспользоваться, наладив сдачу в посуточную аренду коммерческой недвижимости. Например, в пустующих помещениях можно проводить семинары, презентации, лекции или корпоративные мероприятия. Вам нужно позаботиться о соответствующем оборудовании и договориться с владельцами свободных площадей.

5.​ Золото опять становится популярным

Говоря о золоте, заметил, что его прячут в землю, когда все спокойно, чтобы выкопать в кризис. Сегодняшний кризис подтвердил правоту миллиардера – полки ювелирных магазинов опустели, когда россияне начали спасать сбережения от девальвации. Продавцы ювелирных изделий пережили звездный час – осенью прошлого года продажи увеличились на 70 процентов. Вряд ли вам удастся открыть ювелирный магазин в большом городе, где этот рынок давно занят, но вы можете попытать счастья в населенных пунктах поменьше.

6.​ Вкладчики забирают свои деньги из банков

Еще один вид бизнеса, процветающий в кризис – производство сейфов и торговля ими. При нестабильности люди стараются держать деньги дома, а не в банках, поэтому спрос на сейфы увеличился в разы.

7.​ Люди всегда будут питаться и болеть

Что бы ни происходило, еда и лекарства будут нужны всегда – это совершенно понятно. Мы не предлагаем открывать фармацевтическую фабрику или консервный комбинат – это требует очень серьезных финансовых вложений. А вот открытие аптечных пунктов, прилавков, торгующих безрецептурными препаратами, может быть прибыльным. Также своевременным кажется запуск небольшого сельскохозяйственного бизнеса, вроде перепелиной или кролеводческой фермы.

Экономический кризис внес изменения во многие сферы бизнеса: одни отрасли стали неактуальными, в то время как для других открылись новые перспективы. Одними из первых пострадали от обвала рынка туристические фирмы, что объясняется падением курса рубля.

Путешествия, когда , стали слишком дорогим удовольствием для многих. Также не все могут позволить себе покупку дорогостоящих импортных товаров – автомобилей, бытовой техники и т. п., хотя нужно признать, что и отечественные автомобили покупают меньше. Все это свидетельствует о том, что спросом в ближайшие годы будут пользоваться товары и услуги эконом-класса, а на предметах роскоши пока заработать вряд ли удастся. Предложите потребителям то, в чем они нуждаются, и они с благодарностью воспользуются вашими услугами.

В этом материале:

Какие можно использовать идеи для бизнеса в кризис? Кризисные времена в России наступают не впервые. Достаточно вспомнить период 2008 года, 1998 год, когда жизнь простых граждан была похожа на выживание, а для бизнеса наступили тяжелые времена. Государство в период финансового кризиса спасает себя и свое правительство, а простым гражданам остается только искать пути заработка и развития.

Всегда ли кризис является синонимом упадка и регресса? Большое количество предпринимателей начинало свое дело именно в кризисное время, и они добивались больших успехов. В условиях, когда можно рассчитывать только на себя, свои знания и чутье, созревает самая лучшая бизнес-идея. Каким бизнесом заняться в кризис? Существуют ли благоприятные сферы для деятельности начинающего предпринимателя?

Самый актуальный бизнес в кризисное время

Рассматривать, раздумывать и выбирать, какой бизнес открыть в кризис, нужно, оценивая возможности и ситуацию в конкретном регионе. В то время как в одном регионе малый бизнес в условиях кризиса снижает зарплату сотрудникам, проводит увольнения и существует в ноль, в другом регионе открывают новые ИП, которые работают в прибыль. Чтобы начинающему предпринимателю понять, каким бизнесом заняться в кризис, следует обратиться с логике и выбрать те сферы, положение которых от тяжелого финансового состояния страны только выигрывает. Такие бизнес-идеи есть, и их много.

Как бы ни существовал бизнес в кризисе, люди никогда не перестают нуждаться в еде и лечении. Продукты питания нужны всегда и везде. Когда финансовая напряженность в стране растет, люди стараются экономить на всем, особенно на еде. Экономическая ситуация подталкивает ритейлеров убирать с полок деликатесы и дорогостоящие продукты, заменяя их на дешевые. Продовольственный сектор считается наименее подверженным кризису. Идеи для бизнеса, связанные с производством пищевых продуктов, получают хороший старт и развитие.

Хлебопекарное производство является отличным примером беспроигрышного варианта для открытия ИП. Небольшая булочная в спальном районе со свежей выпечкой и конкурентными ценами обеспечит неплохой оборот. Идея необязательно должна быть инновационной и креативной — это не влияет на успешность. Стабильно работающее небольшое предприятие, обеспечивающее жителей недорогим хлебом, обречено на успех. Важно понимать, что именно нужно людям в кризис и как можно с наименьшими затратами эту потребность покрыть.

Сладкий бизнес во время кризиса процветает, как никогда. Опыт 90-х показал, что в тяжелое время сладости, шоколад и конфеты продаются хорошо. Это связано с психологией потребителя, желающего подсластить трудную жизнь. Дорогие подарки заменяют коробками конфет, шоколадом и кондитерскими изделиями.

Прибыльный бизнес в кризис выходит тогда, когда удается распознать незанятую нишу, товар, который нужен потребителям, и выставить конкурентную цену. Необходимо правильно посчитать все показатели, составить бизнес-план и тщательно ему следовать.

Продавайте свои возможности

Успешные идеи малого бизнеса основываются на управлении финансовыми ресурсами. Если человек обладает знаниями и опытом в сфере консалтинга, но не имеет возможности самостоятельно инвестировать, то он вполне может продавать свои идеи и знания в консультациях бизнесменам и инвесторам. Обычным людям требуются в кризис новые идеи, куда вложить сбережения, как сохранить их до окончания экономического спада и т.д. За это они готовы платить. Консультационные услуги являются отличным примером малого бизнеса в кризис, который не требует начальных больших вложений.

Еще одна работающая бизнес идея — автосервис . Новые автомобили в условиях спада экономики являются неликвидным товаром, но старые продолжают ломаться. У людей нет возможности обновлять старые модели, и они отправляются их чинить. Для рабочего класса в большинстве случаев автомобиль является не средством роскоши, а средством выживания. Кто-то начинает подрабатывать в такси, кто-то устраивается на дополнительную работу, связанную с перевозкой груза. Развитие бизнеса в кризис именно в сфере авторемонта популярно с начала 90-х. Можно начать чинить машины, постепенно рассматривая предложения о покупке магазина запчастей или автомойки по соседству.

Свой бизнес по пошиву одежды могут организовать предприимчивые женщины. Для этого необязательно брать в аренду недвижимость — можно обойтись комнатой в своей собственной квартире. Так как для населения покупка хорошей одежды становится не по карману, многие ищут альтернативный выход и отправляются к портнихам, чтобы перешить старое пальто, изготовить новые брюки, тройку, платье. Свой бизнес для женщин, умеющих шить, не требует никаких затрат, если имеется минимальное необходимое оборудование.

Идеи для бизнеса в кризис можно почерпнуть, взглянув на опыт западных коллег. Компании в условиях кризиса стараются снизить расходы, урезая зарплату и численность персонала. За счет уменьшения штата и арендуемых площадей им удается выплывать в непростых экономических реалиях. При этом такие компании пользуются аутсорсинговыми услугами. Фриланс и аутсорс на сегодняшний день получают все большее распространение. Компании нанимают для обслуживания оргтехники приходящего специалиста, а для ведения бухгалтерии другую компанию или частного работника, готового обслуживать онлайн. Составляя антикризисный бизнес-план, компании активно ищут возможности сэкономить. Если быстро сориентироваться в потребностях таких компаний, можно выгодно продавать свои услуги.

Бизнес в сфере услуг

Многие идеи в кризис связаны с уходом за пожилыми людьми и маленькими детьми. Так как большая часть граждан из-за нехватки денег пытается устроиться на подработку или вторую работу, дети и старики остаются без присмотра, и требуются услуги по уходу за ними. Можно организовать достаточно выгодный бизнес в виде частного детского сада. Мало какое дело приносит столько радости и удовольствия. Работающих мам становится все больше, а государственные детские учреждения не справляются с объемом.

Родители вынуждены отдавать детей в специальные группы, где за ними присмотрят, пока они пытаются заработать больше денег в семью. Похожая ситуация с пожилыми людьми, которым требуется специальный ежедневный уход. Если раньше человек мог себе позволить ухаживать за престарелыми родителями самостоятельно, то в условиях кризиса и отсутствия денег он скорее всего пойдет работать, а для них наймет специалиста.

Актуальный бизнес в XXI веке — создание видео-блога. Популярнейшая платформа youtube позволяет создавать каналы любому желающему без ограничений и вложений. Все, что требуется от блогера — создать популярный контент, заполучить большое количество подписчиков и начинать получать прибыль от рекламы. Дело это непростое, но при правильном подходе очень прибыльное. Немало девушек и молодых людей, открывая блог для развлечения, в кризисное время начали всерьез рассматривать его как источник дохода.

Интернет бизнес актуален в кризис как никогда. Интернет-магазины становятся альтернативой обычному шопингу: желающие сэкономить заказывают одежду и продукты онлайн, а владелец получает свой процент, не затрачивая средства на аренду помещения и персонал. Выбирая направление для магазина или блога в интернете, нужно оценить, какой бизнес актуален в настоящее время. Например, продажа детских вещей или товаров из Китая.

Новое в кризис

Как открыть бизнес в кризис, чем заняться? Женщины, желающие увеличить свой доход, в кризисное время начинают продавать косметику. Удивительно, но факт: в тяжелое экономическое время девушки покупают больше косметики, чем в спокойные стабильные времена. У этого феномена есть психологическое объяснение, и этим нужно пользоваться. Открыть свое дело в кризис по продаже недорогих средств по уходу за кожей и телом сможет любая предприимчивая девушка.

В последнее время распространены интернет-магазины, предлагающие экологически чистые тоники, крема ручной работы, мыло и маски для волос. Освоить небольшое домашнее производство простых кремов, гелей и тоников не так сложно.

Начинать бизнес можно с домашнего приготовления небольших партий, а затем развиваться до собственного магазина.

Если наступил кризис, чем заняться активному молодому человеку? Открыть свой бизнес по предоставлению услуг торгового помощника. Из-за наступления сложного экономического положения люди начинают продавать свое имущество, чтобы рассчитаться с долгами или попросту выжить. Те, кто хотя бы раз пытались продать собственность по объявлению в интернете, сталкивались с рядом трудностей, которые можно пропустить, наняв торгового помощника. За небольшой процент от сделки этот человек распространит информацию на нужных ресурсах, организует доставку вещей от продавца к покупателю и получит выгодные для всех условия. Собственники готовы это оплачивать. Это относительно новый бизнес, который только приходит в российскую действительность.

Начать бизнес с нуля очень сложно, а в кризис особенно. Именно в такой период расцветает сетевой маркетинг, предлагающий своим адептам высокий доход без вложений. Сетевая бизнес идея стара, как мир, но она дает очевидные преимущества тем, кто хочет иметь неограниченный заработок. В кризисное время товары из каталога воспринимаются лучше, чем в любой другой период, поэтому начинать строить свой бизнес на этом можно и нужно.

Перед тем как открыть свое дело в кризис, нужно оценить ситуацию на рынке, понять потребности людей и выявить незакрытые ниши. Они есть всегда, так как потребности растут и изменяются. Самый прибыльный малый бизнес строится на небольших затратах и высоком спросе. Следует подумать, что вы можете представить рынку, чего не могут сделать остальные. Заниматься в кризис бизнесом не более рискованно, чем в остальное время. Всегда нужно уметь оценивать риски и просчитывать рентабельность. Те, кто держат нос по ветру, быстро переключаются на новые дела, если видят грядущие проблемы.

Существуют такие виды бизнеса, которые будут актуальны во все времена, например следующие:

  • продуктовый;
  • медицинский;
  • сфера услуг;
  • автосервис.

Но их успешность зависит от того, как развивать и как управлять. Кризис — самое время задуматься, как начать жить по своим правилам, которые не будут зависеть от решений государства.

неважно Авто Бижутерия и аксессуары Гостиницы Детские франшизы Домашний бизнес Интернет-магазины ИТ и интернет Кафе и рестораны Недорогие франшизы Обувь Обучение и образование Одежда Отдых и развлечения Питание Подарки Производство Разное Розничная торговля Спорт, здоровье и красота Строительство Товары для дома Товары для здоровья Услуги для бизнеса (b2b) Услуги для населения Финансовые услуги

Инвестиции: от 400 000 руб.

Компания ЗАО «Агро Инвест», выпускающая продукцию под ТМ «Царь-Продукт», входит в пятерку крупнейших производителей продуктов питания в Поволжском регионе. За много лет успешной работы (история Волгоградского Мясокомбината берет свое начало в 1898 году. ТМ «Царь-Продукт», благодаря таким качествам своей продукции, как вкус, натуральность и высокое качество, успела заслужить любовь и доверие покупателей. Гарантом вкуса и…

Инвестиции: Инвестиции 50 000 - 500 000 ₽

История компании начинается в 2016, в городе Пенза. Изначально основным направление компании была разработка коммерческих проектов с дополненной реальность. После ряда успешно выполненных крупных проектов было принято решения заняться разработкой и производством собственных товаров с дополненной реальностью. Изначально были разработаны новогодние товары с дополненной реальностью для оптовой продажи, в результате по завершению года были отличные…

Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 1 000 000 ₽

Компания Samogonka.NET - сеть розничных магазинов продажи народных товаров: самогонных аппаратов, товаров для виноделия, пивоварения, бондарной продукции, самоваров, сопутствующих тематических товаров. Мы динамично развивающаяся торгово-производственная компания. Существуем на рынке с 2014 года. На настоящий момент компания имеет группу федеральных интернет-магазинов: Samogonka.NET / SeverKedr , в том числе - отдел опта и франчайзинга. В наших магазинах…

Инвестиции: Инвестиции 300 000 ₽

Мы - единственный Рыбный Холдинг в России, в портфель которого вошли самые передовые производства абсолютно из ВСЕХ регионов добычи рыбы и морепродуктов в стране! Наша Группа Компаний помимо добычи и переработки самостоятельно заняла лидирующее место на рынке в оптовой торговле, после чего успешно создала свою собственную сеть рыбных магазинов "Курильский берег». Уникальная диверсифицированность производственных активов,…

Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽

«Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».…

Инвестиции: Инвестиции 3 800 000 - 5 000 000 ₽

Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 - 6 500 000 ₽

Яркие нотки вкуса и свежие эмоции - в Joly Woo приходят за полезной, в меру экзотичной едой и уникальной атмосферой. Создатели кафе уловили новый тренд - наступила эра упрощения, поэтому гости выбирают быстроту обслуживания вместо ожидания в дорогих ресторанах. Люди хотят получать качественный и вкусный продукт за небольшие деньги. Формат Joly Woo ответил ожиданиям аудитории:…

Инвестиции: Инвестиции 1 200 000 - 3 000 000 ₽

История бренда СушиStore началась в 2009 году, в пик финансового кризиса. Кризис 2008-2009 годов ощутимо ударил по благосостоянию российских граждан. В стране, в сфере общепита, тем временем, серьезно назревал паназиатский тренд. Обусловлено это было популярностью паназиатской кухни во всем мире, в силу низкой себестоимости ее ингредиентов. Именно в этот период в России начали повсеместно открываться…

Инвестиции: Инвестиции 350 000 ₽

Компания, как производитель мебели, была основана в 2009 году. Сегодня это динамично развивающееся производственное предприятие. Мы выпускаем более 20 тысяч изделий в месяц. Более 100 магазинов. Бренд «мебель ПОЛЦЕНЫ» был создан в 2014 году для розничной сети мебельных магазинов в формате мебельного дискаунтера. В том же году был открыт первый магазин. Как и предполагалось, проект…

Евгений Маляр

# Бизнес-идеи

Заработок во время экономического кризиса

Британец удачно продал принадлежавшую ему недвижимость, разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в 50 фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч человек, а на победителя была честно выписана купчая.

Навигация по статье

  • На чем заработать во время спада
  • Чем заняться в кризис
  • Как заработать на экономическом кризисе

Мало кто не слышал о кризисе, вот уже несколько лет сотрясающем мировую экономику, хотя далеко не все понимают, что это такое и откуда взялось это неприятное явление. При всей сложности истоков и причин, в существовании его сомневаться не приходится. И бизнесменам, и обычным людям в этот период становится намного труднее зарабатывать деньги. В условиях кризиса в России, как и в других странах, уменьшился товарооборот, упали объёмы национального производства и понизился уровень жизни населения.

Определение. Экономическим кризисом называют явление, выраженное в масштабном ухудшении сложившихся условий ведения бизнеса.

Иными словами, получать доход привычными способами становится проблематично. Главным проявлением губительных факторов кризиса считается резкое снижение объёмов сбыта обобщённого продукта. Возникает противоречие, кажущееся неразрешимым:

  • Потребители покупают меньше товаров и услуг;
  • Производители снижают объемы предложения и сокращают свои издержки, в том числе в части оплаты труда;
  • Потребительский рынок сужается еще сильнее.

При всей своей кажущейся губительности, эти периоды характеризуются цикличностью и рано или поздно заканчиваются. К тому же и в самые непростые времена всегда находятся люди, которые их не только успешно переживают, но и приумножают своё состояние. В статье будут даны практические советы о том, как заработать на кризисе.

На чем заработать во время спада

Ошибка многих предпринимателей состоит в отношении к кризису исключительно как к проблеме. Оборонительная позиция мешает осознанию многих возможностей, открываемых этим масштабным явлением. В выигрышном положении оказывается бизнес, предлагающий:

  • Продукт, характеризуемый малой эластичностью спроса, то есть тот, за который потребитель вынужден платить независимо от роста цены;
  • Товары, производимые в стране с превалирующим применением отечественного сырья. В этом случае себестоимость в валютном выражении существенно снижается, что создаёт конкурентные преимущества на международных рынках;
  • Товары и услуги по доступным ценам. В условиях кризиса значительная часть покупателей переориентирует свои потребности на экономные продукты, и производители, способные предложить их при приемлемом качестве оказываются в выгодном положении;
  • Новые формы сотрудничества. В период кризиса повышается спрос на услуги и товары, предлагаемые по особым условиям предоставления и оплаты. Становятся востребованными льготные потребительские кредиты, аутсорсинг, внешний консалтинг и другие способы сокращения текущих расходов, особенно предприятиями. К примеру, вместо того, чтобы тратиться ежемесячно на зарплату собственного юриста, руководитель может принять решение о привлечении стороннего специалиста по мере надобности. Фирмы, предлагающие такие формы сотрудничества, оказываются жизнеспособными.

Главное условие успеха коммерческой деятельности в кризисный период – способность предоставить качественный (лучше всего уникальный) продукт по доступной цене.

Чем заняться в кризис

Естественно, что людей интересуют не теоретические выкладки (хотя без них не обойтись), а вполне практические рекомендации по поводу того, чем заниматься, чтобы заработать даже в условиях кризиса.

Вариантов на самом деле больше, чем может на первый взгляд показаться. Их настолько много, что сложно даже перечислить в одной статье. Больше всего возможностей воспользоваться сложными условиями, возникшими в результате изменившейся макроэкономической обстановки, у владельцев крупного бизнеса, но его представители в советах не нуждаются в силу богатого опыта и мощных финансовых ресурсов. Рекомендации адресованы средним и мелким предпринимателям, а также людям, до кризиса работавшим наёмными сотрудниками и лишившимся привычного места трудоустройства.

Некоторые виды деятельности, дающие доход во время кризиса:

Продажа со склада . Особенность бизнеса в том, что товар может реализоваться по цене, меньшей чем обычная розничная. Добиться такого результата можно, приобретая оптовую партию и всемерно экономя на торговых издержках. Как правило, аренда площадей на городской периферии или за чертой населённого пункта обходится дешевле, а у покупателей появляется стимул приехать на собственных автомобилях и запастись впрок всем необходимым, заплатив меньше чем за те же товары в ближайшем супермаркете. Транспортные затраты диктуют более крупную сумму среднего чека.

Интернет-торговля . На эту тему материалов в сети более чем достаточно. Возможно частичное совмещение с приведенной выше складской системой, если покупатель готов приехать за своим приобретением сам. Разнообразие ассортимента ничем не ограничено.

Создание сайтов и их продвижение . Просторы интернета пригодны для заработка самыми разными способами, в том числе и путём создания новых информационных ресурсов, специализирующихся на разных направлениях. Главное, о чём следует помнить – деньги приносит трафик. Добиться высокой посещаемости трудно, но эта задача актуальна и во время кризиса, и без него.

Строительные работы . Тоже вечный бизнес, но особенностью его в данном аспекте должны стать антикризисные расценки. При таких недостатках новой фирмы, как малая известность и ограниченность возможностей, всегда можно использовать важный козырь – возможность клиента сэкономить на строительстве, отделке и ремонте помещений.

Ремонт техники . Если в обычное благополучное время потребитель в случае поломки аппаратуры часто склоняется к приобретению нового предмета, то в кризис иногда предпочтительнее вариант починки. При наличии определённых навыков, ремонтировать разную технику можно с немалой выгодой.

Автосервис . Машины повреждаются и требуют технического обслуживания всегда, а стремление сэкономить на замене масла или ремонте обостряется во время кризиса, когда услуги лицензированных мастерских и центров так и норовят пробить брешь в семейном бюджете. Для начала местом работы может стать и собственный гараж. Если к обычным платным операциям прибавить шиномонтаж, покрытие «жидкой резиной» или другие возможные «фишки», технологически доступные в наше время, то появляются поводы для надежды о стабильном доходе.

Автоперевозки . Собственная машина, как известно, не роскошь, но и ограничивать её функции только передвижением самого себя, в кризис вероятно не стоит. Автомобиль может стать средством заработка, а если это микроавтобус, то возможность его коммерческого использования значительно расширяется.

Маникюр . Существует большое количество салонов красоты, в которых предоставляют эту услугу, однако конкурентным преимуществом может стать готовность исполнителя приехать к клиенту. Этим ловким ходом решаются сразу две экономические проблемы: во-первых, не нужно арендовать и содержать помещение, а во-вторых, гибкость расценок иногда творит чудеса. Инструменты возить с собой совсем не тяжело, а при умелой рекламе от желающих отбоя не будет.

Стрижка . Собираться в парикмахерскую – дело долгое. Мастер, выезжающий на дом, всегда будет востребован по вышеперечисленным (в применении к маникюру) причинам. Кстати, не следует забывать о братьях наших меньших. Стрижка собак – полезный навык, которым в условиях кризиса есть прямой смысл овладеть.

Организация праздников . На этом специфическом рынке тоже всегда наблюдалась ожесточённая конкуренция, поэтому многим кажется, что вклиниться в развлекательный бизнес невозможно. Тем не менее, резервы продвижения услуги есть, и главным образом они опять же касаются ценовой стороны дела. Создать хорошее настроение гостям всегда можно с меньшими затратами.

В кризис пафосность мероприятий перестаёт в большинстве случаев быть критерием хорошо проведенного праздника. Не случится ничего страшного, если вместо «раскрученной» группы музыкальное сопровождение исполнит менее известный, но хорошо играющий коллектив, а вечер обойдётся без лазеров и фейерверков, которыми и так уже никого не удивить. Привлечь клиентов можно качественным и вкусным меню, приятным ненавязчивым ведущим и комфортными условиями общения. И всё это – при меньших издержках на проведение.

Вариантов деловой активности в кризисный период – бесчисленное множество. Главный объединяющий принцип состоит в способности предпринимателя предоставить потребителю возможность решения «дорогой» проблемы малобюджетным способом.

Как заработать на экономическом кризисе

Исторически сложилось так, что россияне и граждане других постсоветских стран в меньшей степени привыкли к кризисам, чем жители государств, в которых капиталистические отношения сложились давно. Больше всего примеров удачного использования возможностей, предоставляемых «великими переломами», пришло к нам из Америки и Европы. Можно вспомнить о финансистах, успешно предсказавших обвалы котировок ценных бумаг, и «сделавших» на своих пророчествах миллиарды (Полсон, Симонс, Фальконе, Гриффин и другие).

Заслуживает внимание опыт изобретения колбасного фарша «Спэм» из мясных продуктов, считавшихся до 1937 года чуть ли не отходами, в результате чего получились популярнейшие консервы (фирма Hormel Foods). Есть и более современные примеры удачного распределения ресурсов в условиях их крайней ограниченности, приведшие к хорошим итогам во время последнего кризиса в разных странах. Вот некоторые из них:

  1. Сдача свободных страниц школьных пособий под рекламу в городе Сан-Диего (Калифорния, США) с целью поддержки материального обеспечения учебного процесса.
  2. Украинский город Львов славится оригинальностью оформления кафе. В одном из них, «Антикризовом кнайпе», все официанты изображают обанкротившихся бизнесменов, предлагающих, кроме кофе и закусок, купить разные недорогие продукты, чтобы пережить финансовые неурядицы. Посетителям идея пришлась по вкусу.
  3. В российском городе Новосибирске придумана новая услуга Promo-Dog. Носителями рекламной информации служат собаки с красочными табличками, продвигающими разные товары. Хозяева животных получают плату за «эксплуатацию» своих питомцев, которых остаётся только выгуливать.
  4. К повышению продаж автомобилей «Рено» привела акция, кажущаяся на первый взгляд расточительной. Тест-драйв в течение уик-энда плюс полный бак бензина производит на потенциальных покупателей столь глубокое впечатление, что обычно он завершается продажей машины.
  5. Другой автогигант, корейский Hyundai, в 2008 году инициировал программу, по условиям которой покупатель машины получал право её возврата в случае потери работы (не по причине своей провинности). Менеджмент пришёл к выводу, что страх оказаться неплатежеспособным был серьёзным препятствием, мешавшим приобретению авто. Акция дала положительный эффект – сбыт существенно вырос.
  6. Российским риелторам на заметку! Британец Дэйв Мэки очень удачно продал принадлежавшую ему недвижимость (за £765 тыс.) разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в полсотни фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч желающих рискнуть, а на победителя была честно выписана купчая.
  7. В США ипотечный кризис выразился в стремительном падении цен на жильё. Выходом из ситуации для многих семей стала сдача в кратковременную аренду дешевеющих домов, что помогло сохранить собственность.

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня поговорим про бизнес в кризис 2019 и поделимся небольшой подборкой актуальных бизнес-идей в нестабильное кризисное время. Если у вас есть свои идеи, ждем их в комментариях под статьей.

Какой открыть бизнес в кризис


Это наверно главный вопрос для всех желающих заработать в период кризиса. Посмотрим, что об этом говорят успешные предприниматели.

Основатель и владелец банка «Тинькофф Банк».

По словам Олега Тинькова, особое внимание в условиях кризиса следует уделить медицинской сфере и всему, что с ней связано. При разумном подходе могут быть выгодны стартапы, которые ориентированы на производство БАДов, лекарственных препаратов, оборудования для клиник и аптечных сетей. Небольшая конкуренция и растущий спрос создают идеальные условия для частных медицинских учреждений и госпитального сектора.

При отсутствии больших начальных инвестиций Олег Тиньков советует обратить внимание на перспективный рынок разработки приложений для гаджетов и онлайн-консультирование. Бизнесмен справедливо считает, что Россия заметно отстает от многих мировых наработок в сфере медицины и ухода от них на 15–20 лет, и для новичков здесь море возможностей для копирования.

Неплохой доход в перспективе могут дать капиталовложения в медицинские разработки и НИОКР. Единственная проблема – это дороговизна и долгий срок окупаемости таких бизнес-проектов, а в России так делать не привыкли.

Основатель и владелец таких компаний, как «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны).

Владелец сети известных компаний считает, что в этих кризисных условиях лучше начинать бизнес-проекты, связанные с импортозамещением. Подсказку даст анализ торгового рынка и таможенной статистики за последние несколько лет. Это могут быть некоторые виды продуктов питания, спрос на которые был стабилен. Он считает, что кризисная ситуация не изменила ни людей, ни чиновников.

Вадим Дымов убежден, что достичь финансовых вершин можно, открывая новые проекты в сельском хозяйстве. Как вариант, предлагает использовать государственные земельные паи на Дальнем Востоке для выращивания сои, которую можно экспортировать в Китай. Рискованный, но простой бизнес может принести весомую прибыль.

Бизнесмен не исключает достижения успеха при открытии стартапов в сфере машиностроительной логистики и комплектующих для сборки агрегатов. Он утверждает, что абсолютно свободны ниши для развития среднего и малого бизнеса в небольших городах вдали от Москвы. Почему бы не открыть столярную мастерскую, чтобы производить отличную отечественную мебель? Неожиданно? Но очень приятно создавать и использовать именно свое, поднимать собственный бренд.

Основатель и владелец сети пиццерий «Додо Пицца».

По словам Федора Овчинникова, время кризиса – это период, который благоприятен для открытия практически любого бизнеса. Ведь этот кризис просто формирует из привычной системы координат новую, а жизнь продолжает идти своим чередом. Меняются лишь правила игры, и важным становится не «что», а «как» действовать в новых условиях.

Федор Овчинников уверен, что «Мерседесы» будут востребованы и во время кризиса. Главное, найти оптимальную и конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы выигрывать в современных условиях.

Федор Овчинников потерпел серьезную неудачу в начале своей финансовой карьеры. Его первый проект по продаже книг оказался невыгодным и провальным, но только помог бизнесмену выработать новую стратегию. Теперь предприниматель относится к началу каждого своего дела, словно на дворе стоит тяжелый кризис. Он сразу задает себе резонный вопрос: «Что будет с его бизнес-проектом, когда все станет плохо, даже если на этом этапе все хорошо?» Он справедливо считает, что именно в это непростое и новое время в стране может сформироваться здоровый и сильный бизнес.

Основатель и владелец компании «Экспедиция».

По словам предпринимателя Александра Кравцова, сейчас отличное время для любых новых начинаний. Здесь важно вкладывать в бизнес-проект душу и сохранить бодрость духа. Если не прятаться и не отступать, то все может получиться отличное и выгодное дело.

Александр Кравцов считает, что никаких кризисов не существует. Сейчас есть масса рынков, которые терпят убытки. Но есть множество предприятий, просто заваленных стабильными заказами. Например, единственная российская фирма по изготовлению рюкзаков загружена на полную мощность.

Бизнесмен считает, что интересные и актуальные для нового бизнеса темы – это продукты питания и развитие туризма.

Активизироваться лучше в тех финансовых нишах, откуда ушли иностранные инвестиции. Но он рекомендует аккуратнее быть с постоянными статьями расходов. На рынке происходят серьезные изменения в пользу работодателя: освобождается много активных и квалифицированных специалистов, которые могут быть полезны новым проектам.

Александр Кравцов считает, что бизнесмен в условиях кризиса должен стать циником: не платить высокую аренду, не выплачивать завышенных премий и не инвестировать в сомнительные проекты.

ТОП — 15 бизнес-идей в кризис


Ниже мы собрали 15 идей малого бизнеса в кризис. Это далеко не все, что можно открыть в нестабильной экономической ситуации, поэтому мы постараемся дополнять статью. В том числе и вашими идеями, которые вы оставите в комментариях!

Также полезную информацию вы можете почерпнуть из статьи про .

Бизнес-идея № 1 — Открытие интернет-магазина

Предварительные расходы - от 200 000 рублей.

Общая суть предложенной идеи - разработка и организация интернет-магазина, реализация товаров посредством сайта, доставка его клиентам с помощью курьерской службы или обычной почты. Актуальность такого проекта подтверждена многочисленным экономическим анализом рынка. Услуга все более востребована среди покупателей средней возрастной категории, и ежемесячный прирост рынка говорит о его перспективах.

Планируя открытие интернет-магазина женской или детской одежды, собственник сталкивается с такими затратами:

  • расходы на разработку и техническое обеспечение бесперебойной работы сайта;
  • заработная плата администратора, курьера;
  • при необходимости аренда складского помещения;
  • транспортные расходы при закупке товара.

Арендная плата за помещение стационарного магазина подменяется содержанием сайта, покупкой программного обеспечения, расходами на рекламу.

Средний процент рентабельности магазинов трикотажа и одежды находится на уровне 20-25%. При вложениях в закупку товара более 200 000 рублей, ежемесячная чистая прибыль может составить от 40 000 рублей. Активно занимаясь продвижением интернет-магазина, анализируя ассортимент и расходы, можно окупить такой проект уже за 4-6 месяцев.

Бизнес-идея № 2 — Открытие уличного фастфуда

Предварительная стоимость проекта - 275 000 рублей.

Суть идеи - открытие небольшой торговой точки по изготовлению и реализации потребителю определенного вида закусок и напитков. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей. Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде.

Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: вблизи станций метро или остановок, торговых рядов, высших учебных заведений. Основные затраты:

  • аренда места торговли;
  • приобретение ларька, палатки или прицепа;
  • покупка тепловой и холодильной витрины, оборудования для работы.

Если заложить в основу расчета примерного дохода ежедневный оборот в районе 8 000 рублей, то можно говорить о средней выручке за месяц в 240 000 рублей. При положенной в цене рентабельности 30%, такой уличный фастфуд окупит себя через 5 месяцев. Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.

Бизнес-идея № 3 — Открытие кафе-блинной на колесах

Начальное вложение - 400 000 рублей.

В основе бизнес-идеи - оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.

Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.

Успешное развитие производства, возможно в случае:

  • большого ассортимента интересных начинок;
  • профессионализма персонала;
  • правильного выбора места расположения.

В большинстве подобных предприятий уровень наценки составляет 80-100%, что полностью покрывает коммунальные платежи, все затраты и дает стабильную прибыль. О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией.

Бизнес-идея № 4 — Булочная-кондитерская

Примерная сумма вложений – 1 000 000 рублей.

Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах. Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи - оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий.

Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал. Развивать проект можно в двух направлениях:

  • простая булочная-кондитерская с торговым залом;
  • булочная-кондитерская с небольшим кафетерием для посетителей.

Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать 300 – 800 посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму 200 – 400 рублей. Примерная рентабельность небольшого предприятия без кафетерия – 20%.При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 – 12 месяцев.

Бизнес-идея № 5 — Открытие аутсорсинговой компании

Минимальные вложения – 550 000 рублей.

Суть такого проекта – создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT–вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами. Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг.

Для организации и начала работы необходимо решить две определенные задачи:

  • аренда удобного офисного помещения в центральной части города;
  • привлечение в штат настоящих профессионалов в выбранной области.

Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления. Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации. Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании.

Бизнес-идея № 6 — Открытие столовой

Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.

Суть проекта – открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой. Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: студенты, пенсионеры, командировочные. Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах.

После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям. Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов.

Основными статьями затрат могут стать:

  • переоборудование помещения для посетителей;
  • приобретение кухонного и торгового оборудования;
  • обучение и содержание коллектива.

Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня. Средним показателем является проходимость в 50-60% с чеком на 200–300 рублей. Ежедневный доход столовой при таком объеме начинается от 25 000 рублей. С учетом всех накладных расходов и затрат на аренду помещения окупится такой «вкусный» бизнес-проект может уже через год стабильной работы.

Бизнес-идея № 7 — Бизнес на производстве каркасных домов

Минимальные вложения – 500 000 рублей.

Суть такого проекта – разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города. Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением.

Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов. На первом этапе основными вложениями станут:

  • обучение и заработная плата строительных бригад;
  • содержание персонала в офисе;
  • расходы на рекламу;
  • приобретение необходимых наборов инструмента.

Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30–40 тыс.руб. Реализовать его можно по цене 70 тыс.руб., получив чистую прибыль после продажи коттеджа или таунхауса в размере до 2 миллионов рублей. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов.

Бизнес-идея № 8 — Открытие парикмахерской экономкласса

Сумма капитальных вложений - свыше 300 000 рублей.

Суть бизнес-идеи - открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка. Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом.

Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:

  • использовать вместо наемного персонала передачу рабочих мест в аренду;
  • приглашать к субаренде представителей смежных профессий для увеличения потока клиентов (мастера маникюра, визажисты).

При среднем чеке за услугу 250 рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев. Расширение перечня услуг, проведение акций и самореклама помогут улучшить результат, гарантируя рентабельность на уровне 29%.

Бизнес-идея № 9 — Открытие аптеки

Предварительные затраты - от 500 000 рублей.

Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу. Учитывая высокий спрос на этот вид товара, даже при существующем уровне конкуренции проект может быть очень выгодной финансовой идеей.

Хорошая и стабильная прибыль в этой сфере бизнеса зависит от ценовой политики, выбора наиболее стабильных поставщиков и места размещения. Небольшая аптека, работающая на правах дискаунтера, будет пользоваться стабильным спросом у населения спального района. Ее открытие оптимально возле станций метро, остановки транспорта или продуктового супермаркета.

Для реализации проекта потребуется:

  • специально переоборудованное нежилое помещение;
  • персонал с соответствующим образованием;
  • заключение договоров с проверенными поставщиками.

Прибыльность аптеки прямо пропорциональна товарообороту лекарственных средств. Учитывая особенности законодательства, предприниматели устанавливают высокие наценки на некоторые группы препаратов. Дополнительный доход дает реализации медтехники, предметов гигиены, детского питания.

Бизнес-идея № 10 — Открытие детского комиссионного магазина

Предполагаемые вложения - 300 000 рублей.

Общая суть идеи - организация небольшого магазина для принятия товара на реализацию от клиентов с целью последующей перепродажи с учетом определенной комиссии продавцу. Эта сфера деятельности стремительно наращивает обороты. Качественные детские товары пользуются повышенным спросом, особенно в условиях жесткой финансовой экономии во многих молодых семьях.

Основная сумма затрат приходится на аренду небольшого помещения, его ремонт и оснащение торговым оборудованием, мебелью и стендами. Проект не требует закупки вещей на оптовых складах, но важной составляющей является постоянная реклама для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Магазин лучше открывать в густонаселенном районе, вблизи продуктовых супермаркетов или детских поликлиник. Небольших вложений потребует:

  • красочное оформление фасада;
  • содержание сайта или групп в соцсетях;
  • заработная плата персоналу.

Для такого проекта хорошим экономисты считают уровень рентабельности в 12-15%. При ежедневных оборотах в 15 000 рублей ежемесячная чистая прибыль за вычетом всех расходов может составить 30 000 рублей. Экономии можно достичь, делая такое предприятие семейным бизнесом и не нанимая сторонних сотрудников.

Бизнес-идея № 11 — Открытие учебных курсов

Актуальность данной идеи заключается в том, что на детях родители не будут экономить даже в период экономического спада. Частные школы по изучению иностранных языков или по подготовке детей к ЕГЭ могут быть не по карману некоторым родителям в период кризиса, а вот бюджетные частные курсы (индивидуальные или в составе не небольшой группы) вполне реальны.

Предполагаемые вложения зависят от масштаба бизнеса. Вы можете закупить все необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать учебные курсы на дому или снимать по часам офисное помещение. Остальные затраты пойдут на рекламу: в соц. сетях, на досках объявлений, газете и т.д.

Бизнес-идея № 12 — Фермерские продукты

В период кризиса, многие продукты в крупных супермаркетах поднимаются в цене. В этот период особо актуальным становится реализация фермерской продукции напрямую от фермера. Получив все необходимые документы можно организовать стационарную точку на рынке или передвижную продажу: молока, яиц, творога, свинины, говядины, мяса птицы и т.д.

Первоначальные затраты будут зависеть от масштаба организации бизнеса. Возможно, вам понадобиться приобрести специальную цистерну для перевозки молока, арендовать торговый павильон или нанять продавца и водителя. Кроме этого, вы можете разработать индивидуальный дизайн вашей компании, включив в расходы стоимость фирменных наклеек на авто и на продукцию.

Бизнес-идея № 13 — Магазин «все по одной цене»

Предполагаемые вложения - 700 000 рублей.

Стоит отметить, что все имеющиеся на рынке магазины в данной сфере «поднялись» именно в период кризиса. В погоне за выгодной ценой, люди стремятся максимально сэкономить, все чаще посещая магазины с фиксированной ценой. Ассортимент будет зависеть от ваших предпочтений начиная от недорогих продуктов, до хозяйственных принадлежностей.

Вы можете приобрести франшизу или отрыть магазин самостоятельно. В любом случае суть будет схожа. Затраты пойдут на:

  • аренду помещения;
  • покупку торгового оборудования;
  • первая партия товара;
  • наём сотрудников.

Как и в любом бизнеса не забывайте и про удачное расположение торговой точки: оживленная улица, проходимая зона.

В качестве поставщика можно рассмотреть вариант с закупкой товаров из Китая.

Бизнес-идея № 14 — Бизнес по производству или импортозамещение

Импортозамещение - ключевой момент в организации бизнеса в период экономического спада. К тому же политика государства целиком направлена в эту сторону. Существует множество грантов и сторонних инвестиций в организацию производства в нашей стране. Для кого-то это может быть новым, но товары можно возить не только из Китая, но и в Китай! Многие продукты питания там имеют высокую цену и если грамотно организовать поставку, но можно говорить о перспективном бизнесе.

К тому же, в период кризиса импортная продукция повышается в цене в связи со скачками валют. В связи с этим повышается спрос на отечественные товары, имеющие стабильные приемлемые цены. Это и ложится в основу организации бизнеса по производству.

Сюда можно отнести и сельскохозяйственную продукцию (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т.д.), текстильное производство, консервация (рыбная, каши, овощи и т.д.), свежие овощи и фрукты и многое другое.

Бизнес-идея № 15 — Салон красоты на дому

Предполагаемые вложения - 30 000.

Популяризация мастеров, которые приедут к вам на дома и подготовят к важным мероприятиям получила свою актуальность именно в кризис. Салоны красоты не снижают цены на свои услуги, а вот частные парикмахеры, визажисты, мастера маникюра берут куда меньше денег, к тому же им не надо делиться с хозяином и платить за аренду.

Все первоначальные затраты пойдут на прохождение специальных курсов, закупку необходимого инвентаря и на рекламу. Для подготовки портфолио можно попробовать свои способности на близких родственниках, подругах.

Заключение

Теперь вы знаете, какой открыть бизнес в условиях кризиса. Это не пошаговые инструкции, а только идеи. Будем рады обсудить с вами в комментариях вопросы малого бизнеса в кризисное время и ждем от вас идей, которые, по вашему мнению, можно начать в России во время кризиса.

А также загляните в раздел — . Там вы найдете еще больше подборок статей с бизнес-идеями.

Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

  • тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
  • стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
  • вероятность рисков, как крупных, так и малых;
  • вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.

Похожие публикации