Навес для пилорамы. Основные расходы и доходы. Выбор места расположения и регистрация предприятия

Пилорама – мастерская, в которой происходит обработка древесины при помощи специальных станков. Сегодня пилорамный бизнес – один из наиболее рентабельных и востребованных, что связано с ростом строительства домов, дач и бань, популярностью быстровозводимых деревянных конструкций. Примерный бизнес план на открытие такого дела представлен ниже.

Особенность бизнеса

Ранее пилорамой называли станок, с помощью которого обрабатывалась и нарезалась древесина. В качестве основного сырья выступают деревянные брусья и бревна. В последнее время пилорамой начали называть и мастерские, в которых происходит процесс обработки.

Говоря об открытии пилорамы, стоит сразу отметить, что это целесообразно только в тех районах, где есть возможность закупки дешевого сырья или аренды земельного участка, на котором разрешена вырубка леса. В противном случае, велика вероятность работы в минус.

Согласно статистике, более 70% пилорам закрываются в течение первого года работы. Как правило, это связано с неграмотным оформлением бумаг, закупкой дешевого оборудования, неправильным выбором поставщиков или небрежным подходом к организации бизнеса. Для того чтобы избежать проблем и сохранить бизнес, следует тщательно проанализировать рынок в вашем регионе и .

С чего начать?

Начинать открытие бизнеса стоит с прояснения нескольких моментов:

• если ли в вашем регионе конкуренты и сколько их;
• обязательно проверить, нет ли запрета на вырубку леса в окрестностях и нет ли его в проекте;
• оценить ценовую политику;
• выяснить, какие виды древесины пользуются спросом.

Также необходимо определиться с продукцией. Это может быть обрезная или необрезная доска или брус. Лучше начать с одного вида, затем расширить бизнес.

Оформление бумаг

После того как оценка произведена, можно приступать к оформлению всех необходимых бумаг по такой схеме:

1. Определиться с регистрацией. Есть два варианта:

• ИП . В таком случае, продажа товара возможна только физическим лицам;
• ООО . Дает возможность заключать договора на сбыт продукции с крупными заводами и юридическими лицами. При регистрации указывается код согласно классификатору ОКВЭД: 20.1 – распил и строгание древесины.

1. После оформления в качестве стать на учет в различного рода фондах, в частности – в пенсионном.
2. Получить разрешение на вырубку леса в выбранном вами месте и арендовать соответствующий участок. Разрешение нужно в том случае, если вы планируете добывать сырье самостоятельно, а не закупать его у поставщиков.
3. Дополнительно могут потребоваться:

• Документы на право обладания участком или договор аренды с разрешением на вырубку от собственника;
• Согласование с лесничеством;
• Акт обследования насаждений;
• План участка.

1. Открыть счет в банке.
2. Если вы решите закупать готовый материал, желательно сразу заключить договор на поставку.

Обратите внимание, что бесперебойная поставка сырья – гарантия того, что предприятие не будет простаивать, а вы будет получать прибыль.

Выбор места

Для открытия пилорамы требуется участок, территория которого составляет не менее 30 соток. Желательно чтобы рядом с ним находилась арендованная вами для вырубки леса территория. Обязательно наличие подъездных путей для заезда длинномерного лесовозного транспорта.

На территории необходимо установить несколько зданий или же одно, но с четким зонированием. Обязательно должны быть:

• Ангар с цехом.
• Склад для хранения сырья и склад для хранения готовой продукции.

Каждый из них должен иметь площадь примерно в 600 кв. м., а высота потолка – достигать 5 м.

• Участок для выполнения разгрузочно-погрузочных работ. Желательно оборудовать его навесом, чтобы была возможность работы при неблагоприятных погодных условиях.
• Место для офиса, где будет храниться документация, заключаться договора.
• Душ и туалет, комната для отдыха персонала.

Каждое рабочее место должно быть оборудовано средствами для тушения пожара. Кроме того, необходимо подключиться к сети, которая выдержит большую нагрузку, так как мощность оборудования достигает 50кВт.

Закупка оборудования

Перечень необходимого оборудования зависит от того, какую именно продукцию вы будет выпускать и какого рода пилорама у вас будет – дисковая или ленточная, планируется ли обработка отходов для дальнейшей продажи. В общем, на пилораме может быть задействовано следующее оборудование:

• ленточный станок с гидравлической или ручной системой подачи;
• дисковый станок;
• министанок;
• рамные станки;
• станок многопильный;
• кромкообрезной станок двухпильный;
• сушильная камера;
• станок для заточки пил;
• пресс по брикетированию отходов деревообработки;
• погрузочно-разгрузочное оборудование;
• пилы бензиновые и ручные.

Персонал

Для организации работы пилорамы потребуется от 10 до 15 человек:

• начальник пилорамы или бригадир;
• бухгалтер;
• торговый представитель;
• специалист по продажам;
• кладовщик;
• рамщики;
• слесари-ремонтники;
• охранники;
• уборщик;
• водитель.

Для работников, которые работают непосредственно с производством материалов, желательно установить сдельную оплату труда из расчета 300 – 400 рублей за 1 кубометр полученной продукции.

Рынок сбыта

Искать места сбыта нужно до того, как вы начнете заполнять склад. Например, можно заключать договора со следующими партнерами:

• строительными магазинами;
• гипермаркетами;
• строительными организациями, которые занимаются постройкой частных домов;
• заводами, которые изготовляют мебель, окна.

В качестве основной продукции, зачастую, выступают:

• сырая и тарная доски;
• бруски;
• поддоны;
• катушки для кабеля;
• материалы для изготовления аксессуаров и посуды.

Обратите также внимание, что из отходов стоит изготовлять топливные брикеты или топливные пеллеты, которые затем также можно реализовывать, получая дополнительный доход.

Свой товар можно продавать и физическим лицам. Довольно часто такая продукция требуется фермерам и дачникам, которые предпочитают самостоятельно производить ремонтные работы или возводить постройки на своей территории.

Примерная статья расходов и дохода

В среднем, окупаемость наступает через год – полтора после открытия проекта, но при условии, что в месяц пилорама будет реализовывать от 500 кубометров древесины. Говорить о получении прибыли можно лишь в том случае, если реализовывать ежемесячно от 700 кубометров. На это нужно обратить особое внимание, составляя бизнес план и занимаясь поиском покупателей.

Расходы

Говоря о расходах, важно отметить, что в бизнес-плане указаны приблизительные суммы, и важно уточнить стоимость оборудования и материалов в вашем регионе:

1. Подключение к электросети – 1 000 000 рублей.
2. Аренда участка – от 50 000 рублей в месяц, зависит от площади участка.
3. Обустройство участка – 55 000 рублей.
4. Расходы на электроэнергию – около 10 000 рублей в месяц.
5. Закупка сырья – из расчета 2 100 за кубометр. В месяц необходимо около 1 500 000 рублей.
6. Закупка оборудования – от 1 000 000 рублей при покупке полного набора. На начальном этапе можно существенно сократить расходы, купив минимальный требуемый набор оборудования, причем, поддержанного. Примерные расценки на некоторое оборудование:

• Ленточная пилорама – 220 000 рублей;
• Кругопильный станок – 800 000 рублей;
• Многопильный станок – 150 000 рублей;
• Заточный станок для пил – 30 000 рублей.

1. На оплату труда – от 600 000 рублей в месяц.
2. Налоги – 21 000 рублей в месяц.
3. Другие расходы – 30 000 рублей.

Всего для открытия нужно: от 6 000 000 рублей. При наличии подключения к электросети и условии, что на начальном этапе будет закуплено поддержание оборудование, а сами объемы производства будут небольшими, можно обойтись суммой в 3 000 000 рублей.

Доход

Начальная стоимость кубометра обработанной древесины – 5 000 рублей. При условии, что ежемесячно будет продаваться 500 кубометров, доход составит 2 500 000 рублей минус затраты на производство – сырье, оплату труда и электроэнергию.

Риски

• возможен низкий уровень объема продаж – менее 500 кубометров;
• изменения геополитической политики;
• ухудшение экономической обстановки;
• высокая конкуренция на рынке в регионе;
• перебои с поставкой сырья;
• повышение цен на сырье.

Видео: Готовый бизнес план пилорамы

В следующем видео предлагается готовый бизнеса план пилорамы «Пили-Пила», на основании которого вы можете подготовить план для своего проекта:

Открытие пилорамы является одновременно и доходным, и весьма рискованным видом бизнеса. Он тесно связан со строительством, значит, кризис в строительной сфере может привести к проблемам, связанным с реализацией пилорамы. Кроме того, работа пилорамы зависит от сырья и погодных условий. Если не учесть и предупредить все эти риски, можно легко уйти в минус и потерять бизнес.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация предприятия по производству пиломатериала («Пили-Пила») в АР Крым, в непосредственной близости от г. Симферополь. Предпосылками к разработке проекта являются: дефицит доступных по цене строительных материалов на территории республики, связанный с отсутствием сухопутного сообщения с материком; отсутствие налаженных каналов поставок от российских производителей; реализация государственной программы по развитию республики, связанная с развитием инфраструктуры, жилищным строительством и т.д.; повышенный интерес частных инвесторов к строительству в республике.

Пиломатериал является одним из наиболее широко применяемых строительных материалов, который может быть использован для наружной и внутренней отделки зданий, при устройстве полов, лестниц, кровли и т.д.

Технологическая цепочка организации производства включает поставку леса-кругляка, его распил и строгание на месте. Сбыт – оптом по региональным базам строительных материалов. Некоторый объем может реализовываться самовывозом в розницу.

В качестве организационно-правовой формы выбрано общество с ограниченной ответственностью; форма налогообложения – УСН.

Проект является инвестиционно-привлекательным, что подтверждается интегральными показателями эффективности, рассчитанными с учетом всех затрат и планируемой выручки предприятия. Показатели приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

На сегодняшний день в открытых источниках есть информация только об одном производителе пиломатериалов на всей территории республики, расположенном в г. Джанкой. 97% пиломатериала приходит в Крым в готовом виде от поставщиков на материке. При этом стоимость их в среднем на 55-65% выше стоимости аналогичных материалов в других регионах РФ.

При этом темпы строительства растут. Согласно правительственной программе развития республики, территория г. Симферополь должна быть расширена в 7 раз. Кроме того, увеличиваются объемы строительства и реконструкции туристической инфраструктуры. Организация свободной экономической зоны (СЭЗ Крым) делает регион привлекательным для инвесторов из других регионов.

В то же время, в регионе присутствуют и успешно функционируют от 50 до 70 баз строительных материалов, реализующих обрезной и необрезной пиломатериал оптом и в розницу. Поставки им осуществляются от производителей «лесных» регионов материковой части РФ. Все эти организации являются потенциальными потребителями продукции, производимой проектом. Общий объем потребления пиломатериалов в республике и г. Севастополь оценивается в 12-15 тысяч кубометров в месяц.

Наиболее востребованным типом продукции является обрезная доска, имеющая широчайший спектр применения. Затем – брус, строганая доска, блок-хаус, имитация бруса и т.д. На обрезную доску приходится не менее 65% всего рыночного объема или 8,5 тысяч кубометров. В ближайшие годы ожидается стабильный рост спроса в пределах 5-10% ежегодно.

Большое внимание уделено выбору поставщика. Отбор производился по ряду параметров: качество и цена материала, удобство и стоимость логистики, стабильность поставки требуемых объемов. Производство предполагается разместить не далее 5 км от станции «Симферополь – Грузовой», что с точки зрения организации логистики будет максимально удобно, т.к. перевозку сырья предполагается осуществлять железнодорожным транспортом.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Производственное помещение выбирается в первую очередь с точки зрения возможности осуществления технологического цикла, манипулирования заготовками и готовым материалом длиной 6 м и т.д. Погрузочная техника берется в аренду. Учитывая сезонный характер спроса на рассматриваемую продукцию, это более экономически выгодный вариант, нежели приобретение в собственность.

Основной канал сбыта – оптовые поставки пиломатериала базам строительных материалов, расположенным на территории полуострова. Минимальный объем заказа – 30 куб.м. Доставка организуется силами ООО «Пили-Пила» с привлечением транспортной компании или частных перевозчиков. Кроме того, возможна реализация товара в розницу при условии самовывоза.

К инвестиционным затратам можно отнести, в первую очередь, закупку технологического оборудования и затраты на формирование начального запаса сырья. Перечень и объемы инвестиционных затрат приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта «Пили-Пила»

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ

Номенклатура производимой продукции приведена в Табл. 3.

Таблица 3. Номенклатура и описание производимой продукции ООО «Пили-Пила»

Весь пиломатериал производится из бревен хвойных пород (ель, сосна) на специализированном оборудовании. Поставщик – лесозаготовительное предприятие «Вятский Лесник». Сырье отличается высоким качеством и крайне низким уровнем выбраковки.

Сфера применения пиломатериала, как было сказано выше, чрезвычайно широка. Частично, сфера его использования зависит от влажности. Материал естественной влажности используется чаще всего для наружной отделки, устройстве кровли, обрешетке и т.д.

Готовая продукция складируется на закрытом неотапливаемом складе на паллете, на которых затем транспортируется заказчику. При складировании обеспечивается температурно-влажностный режим, не позволяющий древесине гнить и рассыхаться.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Поскольку данная продукция (при соответствии ГОСТ) имеет слабо выраженные различия в потребительских характеристиках, основным конкурентным преимуществом становится цена и стабильность поставок. Стабильность обеспечивается территориальной близостью производства и возможностью распила материалов под заказ в течение суток с момента заказа. Такие сроки недостижимы при поставках с материка – срок поставки в таком случае может составлять минимум 10-14 дней.

Кроме того, конкурентным преимуществом предприятия в целом является и возможность реализации более гибкой ценовой политики. Основная масса поставщиков пиломатериалов с материка осуществляют отгрузку на условии предоплаты, либо оплаты по факту получения. Присутствие сотрудников ООО «Пили-Пила» непосредственно на месте позволяет оценить активы каждого клиента, его платежеспособность и репутацию, что, в свою очередь, позволяет предлагать более гибкие условия оплаты товара – рассрочку платежа, товарный кредит и т.д. В условиях сложной экономической ситуации в стране это является огромным плюсом.

Основные мероприятия по продвижению нацелены на оптовые каналы сбыта: реклама в специализированных каталогах, строительных порталах. Однако, основным инструментом являются активные продажи. Торговый представитель устанавливает контакты и проводит переговоры с руководителями и специалистами отделов снабжения оптовых баз, а также строительных компаний.

Готовые идеи для вашего бизнеса

К концу первого сезона работы проекта, клиентская структура компании должна состоять из 2-3 якорных клиентов, обеспечивающих до 60% объема продаж; остальные 40% должны приходиться на 10-20 небольших клиентов. Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, т.к. благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества.

Непосредственно отгрузки осуществляются специалистом отдела продаж, находящимся на территории производственно-складского комплекса «Пили-Пила». Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т.д. осуществляется только по согласованию с директором предприятия. Отгрузка производится в течение рабочего дня с момента подтверждения ее возможности при условии самовывоза и в течение 2-3 рабочих дней при необходимости доставки силами ООО «Пили-Пила».

Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Джанкой. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств. Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным. Информации о входящих ценах данного предприятия нет, однако известна оптовая цена, предлагаемая им своим клиентам – 8800 руб. за м 3 обрезного пиломатериала 1-3 сорта естественной влажности. Также есть основания предполагать, что предприятие не имеет постоянного надежного поставщика сырья, что приводит к колебанию оптовых цен и рентабельности, а также к нестабильности качества продукции.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь – Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона – до 90 м 3 . Ритмичность поставок – 2 раза в месяц, объем – в зависимости от потребности.

Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии – 150 м 3 /смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж – 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.

Поставщик оборудования выбран на основе подробного анализа технических характеристик станков, стоимости, условий поставки, а также отзывов о качестве оборудования и качестве работы самого поставщика.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Срок поставки оборудования – 14 календарных дней с момента оплаты. Поставщик осуществляет расстановку, пуско-наладку, настройку оборудования и обучение персонала. Длительность пуско-наладочных работ – 5 рабочих дней. Плановая продолжительность обучения – 5 рабочих дней. В дальнейшем, поставщик оборудования обязуется проводить за свой счет необходимые дополнительные обучения, работу по настройке и ремонту оборудования не только в течение гарантийного срока, но и после. Условия обслуживания в гарантийный и постгарантийный период регламентируются договором обслуживания.

В целях увеличения эффективности производства принято решение о приобретении готовой агрегатной производственной линии вместо отдельных станков. Линия выполняет полный цикл работ по загрузке потока, снятию горбыля и его измельчению, калибровке бруса и его распиловке в соответствии с заданием.

Готовая продукция складируется в складском помещении, представляющим собой крытое неотапливаемое помещение с хорошей вентиляцией. Пиломатериал складируется штабелями с обязательным использованием деревянных переложек для обеспечения достаточной вентиляции. Отсутствие циркуляции воздуха может привести к образованию гнили, плесени и грибка.

В переменные затраты включена стоимость сырья и затраты на транспортировку. Стоимость перевозки 1 вагона от поставщика на производство составляет 250 000 рублей при загрузке 90 м 3 . Таким образом, при стоимости сырья в пределах 3 500 руб./м 3 , стоимость транспортировки составит примерно 2 800 руб./м 3 . Кроме того, учитываются расходы по перевалке сырья от железнодорожной станции до производства. Таким образом, переменные затраты на 1 м 3 составят 6 500 руб.

Таблица 4. Переменные затраты и формирование оптовой цены реализации товара

Постоянные затраты складываются из аренды, рекламы, коммунальных платежей и т.д. (Табл. 5). Требуемая производственная площадь – около 200 м 2 , складская – 300 м 2 . Также необходимо предусмотреть помещение для отдыха персонала, туалеты и душ, помещение для приема пищи, конторское помещение. Таким образом, общая площадь составит порядка 600 м 2 .

Таблица 5. Постоянные затраты

Особенно важно обеспечить высокий уровень безопасности труда. Все работники, занятые на производстве в обязательном порядке проходят обучение, аттестацию и ежегодную переаттестацию по технике безопасности. Основные требования к работникам при их найме – опыт работы на производстве (не обязательно – деревообрабатывающем) не менее 5 лет, ответственность, отсутствие вредных привычек.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

При реализации проекта можно выделить следующие основные этапы: заказ и поставка оборудования, монтаж и настройка оборудования и обучение работников, первый этап реализации проекта, второй этап реализации проекта.

Заказ и поставка оборудования – 14 календарных дней. Монтаж, наладка и обучение – 10 рабочих (14 календарных) дней. Под первым этапом реализации проекта понимается период, предшествующий выходу на плановые показатели продаж. Второй этап реализации – непосредственно деятельность предприятия в соответствии с установленными плановыми показателями. Выход на второй этап планируется к 6 месяцу работы.

Управленческие функции осуществляются директором – наемным работником с опытом работы в сфере деревообработки, либо в сфере торговли пиломатериалом. Критичным является наличие опыта работы на позиции директора (заместителя директора) предприятия.

Работа по привлечению клиентов осуществляется торговыми представителями. Основная работа приходится на межсезонье для подготовки почвы к сезону. Обслуживание клиентов осуществляют специалисты по продажам, которые обрабатывают входящие заявки, выставляют счета и контролируют оплату, организуют отгрузку.

Все работники проходят тщательный отбор перед принятием решения о найме. Как следствие, набор происходит с целью долгосрочного сотрудничества, а не сезонной работы. Работники сохраняют оклад даже в межсезонье, когда фактически не ведется производственная работа и деятельность по реализации товара.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Рисунок 1. Организационная диаграмма ООО «Пили-Пила»

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план рассчитан на пятилетнюю перспективу. Учтены все виды затрат предприятия. На основании сравнения различных вариантов, по результатам расчета выбрана упрощенная система налогообложения с объектом «доходы минус расходы».

Отчет о движении денежных средств приведен в Приложении 1. Структура затрат предприятия отражена в Табл. 4, 5, 6. Общая сумма инвестиционных затрат – 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. – собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев. Выплаты происходят аннуитетными платежами с отсрочкой первого платежа в три месяца. Инвестиции в оборотные средства составляют 1,5 млн. руб. – это обеспечит предприятие оборотными средствами до момента выхода его на окупаемость.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используются общепринятые интегральные показатели – чистый дисконтированный доход, индекс доходности внутренняя норма прибыли и др. Интегральные показатели приведены в Табл. 1.

Ставка дисконтирования выбрана на уровне 15%, что характерно для организации нового производства неинновационной продукции; рынок для сбыта продукции уже существует. При такой ставке дисконтирования все интегральные показатели имеют весьма высокие значения, что позволяет говорить о высокой инвестиционной привлекательности проекта. Срок окупаемости составляет 6 месяцев, а чистая прибыль после выхода предприятия на плановые показатели составит 15,65 млн. руб. в год.

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Поскольку рассматриваемая сфера бизнеса является хорошо освоенной как в мировой, так и в отечественной практике, риски, связанные с реализацией данного проекта, низки. Низкий уровень конкуренции и высокий спрос на продукцию данного типа также позволяют говорить о хороших перспективах проекта.

Однако, необходимо учесть все возможные риски, связанные с реализацией проекта. Оценка рисков и мероприятия по их предотвращению и/или ликвидации последствий приведены в Табл. 7.

Таблица 7. Вероятные риски и мероприятия по их предотвращению

При учете всех возможных факторов риска и реализации мероприятий по их предотвращению, можно говорить о том, что проект низкорисковый. А, следовательно, представляет интерес для инвестора.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

480 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 122431 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

В настоящее время большинство людей активно строят частные дома и коттеджи из дерева, а это значит, что для осуществления данной работы необходимо множество специальных материалов. Поэтому строителям требуется наличие пилорам.

Как правило, они практически полностью обеспечивают его древесными материалами. Доски, прошедшие обработку дают возможность экономить большое количество вашего времени при проведении строительных работ. Поэтому перед многими людьми встает вопрос, как же грамотно нужно составить бизнес-план для того, чтобы лесопилка приносила деньги.

Выбор места для лесопилки

Прежде чем заняться составлением своего бизнес-проекта пилорамы, необходимо определиться с местом расположения ее в своем городе. Для того чтобы заняться таким делом, вам нужно будет снять землю в аренду. Место для установки пилорамы следует выбрать вдалеке от частных жилых построек, муниципальных предприятий, но вблизи к лесополосе. Эти факторы являются одними из самых главных в данном деле, так как близкое расположение леса послужит вам его закупки на корню. Выбранный вариант считается достаточно прибыльным, потому-то цена такого леса намного меньше обычного. Для расположения пилорамы территорию, как правило, разделяют на отдельные участки:

1. Участок для складирования и хранения древесины;
2. Участок для складирования обработанного сырья и его дальнейшего хранения;
3. Участок, на котором будет размещаться сама пилорама.

Лучше всего, чтобы вблизи лесопилки находился какой-нибудь водоем, для возможности подвести холодную воду. Все эти моменты являются важными для создания этого бизнеса. Поэтому об них нужно подумать каждому начинающему, который желает получать прибыль с собственной пилорамы.

Составление бизнес-плана пилорамы

Лесопилка как бизнес может принести хороший доход. Однако, прежде всего необходимо составить для того, чтобы сделать организацию этого бизнеса грамотной. Итак, каждый предприниматель должен к составлению своего бизнес-проекта подойти основательно, и с большой ответственностью. В нем следует все грамотно предусмотреть и задуматься над своими дальнейшими действиями. Прежде всего, в этом бизнес-проекте должна содержаться информация о найме рабочей силы, приобретении нужного оборудования, а также прохождении регистрации предприятия. Прежде чем заняться созданием , необходимо заняться проведением мониторинга рынка в этом городе. А составление бизнес-проекта лучше всего доверить профессионалам. В него должны входить следующие разделы:

• Стоимость готовой продукции;
• Определение количества конкурентов на рынке сбыты;
• Наличие потенциальных клиентов.

Как выбрать помещение для пилорамы

В такой организации, как пилорама в обязательном порядке должны находиться:

• складское помещение для хранения изготовленной продукции,
• цеха для проведения ремонта и производства,
• санитарные комнаты (туалет и душ),
• помещения для отдыха сотрудников,
• раздевалки.

Еще нужно предусмотреть наличие кабинетов для руководящего состава и инженеров.

Выбор сырья и технологии

Набор необходимого персонала

Бизнес-лесопилка не может существовать без персонала. Пилораму, как любое другое предприятие необходимо обеспечить штатам сотрудников. Количество сотрудников напрямую зависит от общей площади пилорамы. Самым главным преимуществом является тот факт, что можно прилично сэкономить на работниках. В этом случае, необходимо предусмотреть не почасовую оплату труда, а сдельную. Оплата происходит после выполнения определенного заказа. Для того чтобы данное предприятие начало приносить прибыль, следует увеличить производительность продукции до 600 кубических метров. На предприятии должны работать – охранник, рабочие, занимающиеся изготовлением продукции, уборщица, и, конечно же, руководитель.

Основные расходы и доходы

Пилорама как бизнес является не затратным делом. Однако рентабельность в этом случае произойдет при наличии заказов уже через небольшой промежуток времени. Стоит перечислить основные расходы, которые придется вложить в организацию лесопилки.

Приобретение нужного оборудования для обработки древесины составит примерно 3500 долларов.

Также необходимо будет потратиться на оплату аренды выбранной территории для обустройства пилорамы. В данном случае вам потребуется 40 соток земли. Аренда данного участка обойдется вам приблизительно в 100-200тыс. руб.

Другие расходы будет нужно затратить на покупку сырья. Нет особой необходимости в этом случае приобретать рубленую древесину. Вполне возможно, заключить договор на покупку личного лесного участка и производить закупки на корню. Данное действие осуществляется с получения разрешения от соответствующих организаций.

Больших расходов потребует проведение коммуникаций и электроэнергии. Общая сумма ваших расходов составит примерно 1 000 000 рублей.

Для обеспечения должного спроса на вашу древесину у потребителей необходимо производить продукцию высокого качества. Например, 1м3 древесины имеет стоимость 3500т. руб., то после проведения его обработки цена его составит 7500-8000тыс. рублей.

Регистрация и сбор нужной документации

Данный вид деятельности вести следует честно и в рамках существующих законов. Для организации этого бизнеса в первую очередь необходимо пройти регистрацию в налоговом органе или ООО. Получение свидетельства ИП является более дешевым и менее затратным вариантом. Но в случае проведения сделки купли-продажи осуществить ее с юридическим лицом уже невозможно.

Если же вы зарегистрируете ООО, то данные сделки можно будет производить с частными лицами и с юридическими. Также следует оформить документы на получение разрешения от Роспотребнадзора для возможности обустроить пилораму. А для покупки исходного сырья необходимо получить разрешение от организации, осуществляющую охрану природы.

Экономия финансовых средств

Как сэкономить деньги на открытии лесопилки, пожалуй, этим вопросом задается большое количество бизнесменов. И все же существуют варианты, дающие возможность сэкономить расходы при создании данного предприятия. Давайте в этой части статьи поговорим о них подробно.

В первую очередь можно применять оборудование, стоимость которого не очень велика, а при его работе остатки отходов небольшие, и, как правило, это стружки. Данный вариант является самым оптимальным, так как отходы сырья не нужно подвергать утилизации, можно просто применять в качестве топлива для своих печей. Экономить в данном случае можно практически на всем.

Вторым вариантом экономии денежных средств является частичная оплата труда сотрудникам, работающих на вашем предприятии.

И последний вариант – это самостоятельное осуществление заготовки исходного сырья. В этом случае имеется в виду, применение в качестве исходного материала деревьев, находящихся на корню. Данный метод позволяет значительно уменьшить финансовые расходы, а качество изготавливаемой продукции останется тем же.

Организация любого собственного дела, должно быть, нацелено не только на получение высокого дохода, но и на все возможное появление издержек в производстве.

Рентабельность

Любой бизнесмен, относящийся к своему делу достаточно ответственно, понимает, что успех данного предприятия в первую очередь зависит от проведения продуктивной работы сотрудниками данной организации. Действительно, чем больше задействовано в цехе станков и рабочих, тем успешнее будет развиваться ваша деятельность.

В штат следует нанимать мужчин молодого возраста либо среднего. Будущий работник не должен имеет вредных привычек. Для того чтобы работники четко выполняли свои должностные обязанности, необходимо обеспечить им нормальные условия. Вам стоит: закупить для каждого рабочего спецодежду, произвести организацию отдыха в специально отведенной для этих целей отапливаемой комнате, имеющей отельный санузел.

Исходя из этого, следует отметить, что если у вас присутствует огромное желание, и вы располагаете финансовыми средствами, то в вашем случае, пилорама будет являться самым подходящим бизнесом. А первоначальные расходы окупятся буквально за 2-3 года. Конечно, все зависит от производительности вашего предприятия. Если она будет составлять приблизительно 600 кубометров готовой древесины в месяц, то общая рентабельность пилорамы будет достаточно большой. Данные факторы обязательно нужно будет учесть при создании своего бизнес-проекта.

Многих начинающих предпринимателей интересует вопрос, в какой сфере начать бизнес, чтобы обеспечить быстрый подъем. Одним из перспективных направлений является открытие собственной пилорамы. Такое предприятие изготавливает брус, доски и другую продукцию, востребованную в строительно-ремонтной индустрии.

Пиломатериалы ценятся достаточно высоко, а цена леса постоянно поднимается. Перспективность описываемого бизнеса и в том, что вследствие внедренных пошлин на вывоз круглого леса за границу его остается все больше на территории нашего государства. Разберемся, как открыть пилораму с нуля, и что для этого понадобится.

Чтобы открыть собственную пилораму, вам понадобится:

1. Подыскать помещение. В идеале это должен быть какой-либо производственный цех, обязательно электрифицированный.
2. Подготовить склад, где будет храниться продукция.
3. Подготовить место для кругляка. Ориентировочно такая площадка должна вмещать порядка 300 кубометров круглого леса.
4. Оборудовать помещение для разводки и затачивания ленточных полотен.
5. Нанять штат сотрудников. Для начала хватит рамщика, умеющего работать на пилораме, и нескольких помощников. Последние будут разносить срезку и отпиленные фрагменты. Также понадобится заточник для обработки ленточных полотен.
6. Наладить постоянное снабжение предприятия кругляком. Статистика свидетельствует, что многие пилорамы закрываются именно из-за того, что испытывают недостаток в лесе. Если отсутствуют заготовки, не будет и продукции на продажу. Поэтому желательно открывать такое предприятие близко от сырьевых источников. Бизнес план ленточной пилорамы должен обязательно включать в себя пункт, в котором будут расписаны варианты поставки исходных материалов и сбыта готовой продукции.

Где продавать продукцию

С продажей пиломатериалов проблем обычно не возникает, поскольку они являются востребованной продукцией. Наиболее эффективный способ организации работы – выполнять распил под заказ. Особенно выгоден такой вариант в условиях перебоев с поставками сырья. Если леса у Вас достаточно, смело пилите и складируйте готовую продукцию. Продажи можно осуществлять непосредственно со склада. Данная услуга пользуется особой популярностью у частных заказчиков, которым необходимы небольшие партии товара.

При крупных объемах производства можно поискать выходы на местные рынки стройматериалов. Например, договориться с торговцами древесиной о прямых поставках, предложив им определенный процент с продаж.

Обратите внимание: Вы можете скачать готовый бизнес план пилорамы у наших партнеров с гарантией качества!

Особенности бизнеса

• сушка пиломатериалов. В летний период доски и брус следует раскладывать на специальные прокладки. Это необходимо для предотвращения порчи материалов. На прокладках изделия обветрятся со всех сторон и просохнут. В зимнее время их можно паковать без прокладок. В дальнейшем желательно приобрести специальную камеру, которая облегчит процесс сушки;
• отходы производства. Древесная труха, опилки и другие отходы, образующиеся в процессе изготовления пиломатериалов, являются сырьем, из которого лесопилка может извлекать дополнительную прибыль. Например, можно приобрести установку для изготовления . Она стоит недорого, и дает владельцу пилорамы две заметные выгоды. Это дополнительный заработок и избавление от необходимости вывозить производственные отходы с территории предприятия;
• зарплата. Чтобы материально заинтересовать рабочих в добросовестном выполнении своих обязанностей, рекомендуется привязать размер зарплаты к объему изготовленных пиломатериалов. Другими словами, оплата будет отчасти сдельной. Сколько кубометров напилили работники за смену, столько денег они и получат. Разумеется, зарплату следует выплачивать вовремя;
• юридическое оформление. Для открытия собственной пилорамы необходимо предварительно зарегистрировать ООО либо ИП, пройдя все процедуры, предусмотренные законодательством.

Читайте также нашу новую статью в домашних условиях.

Нюансы юридического оформления пилорамы

Оптимальной формой для ведения бизнеса, связанного с распилом леса, считается ИП. Для открытия ИП требуется меньше времени и документов, выгоден такой вариант и с точки зрения налогообложения. Владелец пилорамы сможет платить 6% от полученного дохода или 15% от разницы между доходами и расходами. Если в Вашем регионе выдаются патенты на обработку дерева, в качестве доступного вида налогообложения может выступить УСН-патент. Уточнять этот вопрос следует в налоговой. Патент существенно облегчает ведение бухгалтерского учета.

Для заготовки и распиловки леса предпринимателю не потребуется покупка лицензии. Она была отменена в 2008 году. Если Ваше предприятие будет обрабатывать собственные лесозаготовки, Вам придется оформить аренду участка леса для вырубки. Это делается в Лесном департаменте. По законам РФ, лес не может быть продан в частную собственность. Для вырубки деревьев на Вашем участке необходимо получить разрешение. Оно регламентируется региональными постановлениями «О порядке выдачи разрешения на производство вырубки деревьев и кустарников».

После обращения в Лесной департамент предпринимателю придется отдать межующей организации сумму, которая отличается в зависимости от региона страны. После получения в ней кадастрового паспорта и акта об обследовании участка можно приступать к вырубке леса для пилорамы. Участки леса сдаются в аренду максимум до 49 лет.

Для получения разрешения на вырубку леса могут быть нужны следующие документы:

• документ на правообладание данным участком или разрешение на вырубку от собственника, если участок был Вами арендован;
• согласование с лесничеством/лесным департаментом;
• акт обследования насаждений;
• план участка.

Для того, чтобы заниматься обработкой доставляемого поставщиком сырья, нужны только те документы, которые требуются для открытия ИП:

• Заявление о государственной регистрации ИП;
• Копия ИНН;
• Копия паспорта с пропиской на одном листе;
• Квитанцию об оплате госпошлины (800 рублей);
• Заявление о переходе на УСН, если нужно.

Риски такого бизнеса

Как и каждая бизнес-идея, пилорама имеет свои риски, связанные со спецификой осуществляемой предприятием деятельности.

• На первом месте стоит опасность возникновения пожара. Вероятность такого случая имеется в каждом здании, с различной долей вероятности принесения убытков от огня. На пилораме практически всегда имеется в наличии дерево, а это легковоспламеняющийся материал. Для того, чтобы обезопасить себя от разорения вследствие пожара на пилораме, желательно застраховать участок, сырье и продукцию от пожара. Особенное внимание следует уделять пожарной безопасности, можно рассмотреть вариант с установкой пожарной сигнализации.
• Большое количество места на складе пилорамы подстрахует Вас от сбоя в поставке. Лучше иметь такое количество сырья, которое необходимо для одного-двух месяцев работы предприятия.
• Условия хранения сырья – еще один вопрос, который требует внимания. Отсыревшее дерево будет стоит намного дешевле. Вам нужно заранее позаботиться о навесе, который защитит сырье от неблагоприятных погодных условий, оборудовать склад с учетом правил хранения сырья и продукции.
• Всегда имеется вероятность запрета рубки леса, возле которого находится Ваша пилорама. Убедитесь в том, что на данный момент и в ближайшее время чиновники не собираются вводить такой запрет, и только после этого можете выбирать место для пилорамы.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация предприятия по производству пиломатериала («Пили-Пила») в АР Крым, в непосредственной близости от г. Симферополь. Предпосылками к разработке проекта являются: дефицит доступных по цене строительных материалов на территории республики, связанный с отсутствием сухопутного сообщения с материком; отсутствие налаженных каналов поставок от российских производителей; реализация государственной программы по развитию республики, связанная с развитием инфраструктуры, жилищным строительством и т.д.; повышенный интерес частных инвесторов к строительству в республике.

Пиломатериал является одним из наиболее широко применяемых строительных материалов, который может быть использован для наружной и внутренней отделки зданий, при устройстве полов, лестниц, кровли и т.д.

Технологическая цепочка организации производства включает поставку леса-кругляка, его распил и строгание на месте. Сбыт – оптом по региональным базам строительных материалов. Некоторый объем может реализовываться самовывозом в розницу.

В качестве организационно-правовой формы выбрано общество с ограниченной ответственностью; форма налогообложения – УСН.

Проект является инвестиционно-привлекательным, что подтверждается интегральными показателями эффективности, рассчитанными с учетом всех затрат и планируемой выручки предприятия. Показатели приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

На сегодняшний день в открытых источниках есть информация только об одном производителе пиломатериалов на всей территории республики, расположенном в г. Джанкой. 97% пиломатериала приходит в Крым в готовом виде от поставщиков на материке. При этом стоимость их в среднем на 55-65% выше стоимости аналогичных материалов в других регионах РФ.

При этом темпы строительства растут. Согласно правительственной программе развития республики, территория г. Симферополь должна быть расширена в 7 раз. Кроме того, увеличиваются объемы строительства и реконструкции туристической инфраструктуры. Организация свободной экономической зоны (СЭЗ Крым) делает регион привлекательным для инвесторов из других регионов.

В то же время, в регионе присутствуют и успешно функционируют от 50 до 70 баз строительных материалов, реализующих обрезной и необрезной пиломатериал оптом и в розницу. Поставки им осуществляются от производителей «лесных» регионов материковой части РФ. Все эти организации являются потенциальными потребителями продукции, производимой проектом. Общий объем потребления пиломатериалов в республике и г. Севастополь оценивается в 12-15 тысяч кубометров в месяц.

Наиболее востребованным типом продукции является обрезная доска, имеющая широчайший спектр применения. Затем – брус, строганая доска, блок-хаус, имитация бруса и т.д. На обрезную доску приходится не менее 65% всего рыночного объема или 8,5 тысяч кубометров. В ближайшие годы ожидается стабильный рост спроса в пределах 5-10% ежегодно.

Большое внимание уделено выбору поставщика. Отбор производился по ряду параметров: качество и цена материала, удобство и стоимость логистики, стабильность поставки требуемых объемов. Производство предполагается разместить не далее 5 км от станции «Симферополь – Грузовой», что с точки зрения организации логистики будет максимально удобно, т.к. перевозку сырья предполагается осуществлять железнодорожным транспортом.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Производственное помещение выбирается в первую очередь с точки зрения возможности осуществления технологического цикла, манипулирования заготовками и готовым материалом длиной 6 м и т.д. Погрузочная техника берется в аренду. Учитывая сезонный характер спроса на рассматриваемую продукцию, это более экономически выгодный вариант, нежели приобретение в собственность.

Основной канал сбыта – оптовые поставки пиломатериала базам строительных материалов, расположенным на территории полуострова. Минимальный объем заказа – 30 куб.м. Доставка организуется силами ООО «Пили-Пила» с привлечением транспортной компании или частных перевозчиков. Кроме того, возможна реализация товара в розницу при условии самовывоза.

К инвестиционным затратам можно отнести, в первую очередь, закупку технологического оборудования и затраты на формирование начального запаса сырья. Перечень и объемы инвестиционных затрат приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта «Пили-Пила»

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ

Номенклатура производимой продукции приведена в Табл. 3.

Таблица 3. Номенклатура и описание производимой продукции ООО «Пили-Пила»

Весь пиломатериал производится из бревен хвойных пород (ель, сосна) на специализированном оборудовании. Поставщик – лесозаготовительное предприятие «Вятский Лесник». Сырье отличается высоким качеством и крайне низким уровнем выбраковки.

Сфера применения пиломатериала, как было сказано выше, чрезвычайно широка. Частично, сфера его использования зависит от влажности. Материал естественной влажности используется чаще всего для наружной отделки, устройстве кровли, обрешетке и т.д.

Готовая продукция складируется на закрытом неотапливаемом складе на паллете, на которых затем транспортируется заказчику. При складировании обеспечивается температурно-влажностный режим, не позволяющий древесине гнить и рассыхаться.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Поскольку данная продукция (при соответствии ГОСТ) имеет слабо выраженные различия в потребительских характеристиках, основным конкурентным преимуществом становится цена и стабильность поставок. Стабильность обеспечивается территориальной близостью производства и возможностью распила материалов под заказ в течение суток с момента заказа. Такие сроки недостижимы при поставках с материка – срок поставки в таком случае может составлять минимум 10-14 дней.

Кроме того, конкурентным преимуществом предприятия в целом является и возможность реализации более гибкой ценовой политики. Основная масса поставщиков пиломатериалов с материка осуществляют отгрузку на условии предоплаты, либо оплаты по факту получения. Присутствие сотрудников ООО «Пили-Пила» непосредственно на месте позволяет оценить активы каждого клиента, его платежеспособность и репутацию, что, в свою очередь, позволяет предлагать более гибкие условия оплаты товара – рассрочку платежа, товарный кредит и т.д. В условиях сложной экономической ситуации в стране это является огромным плюсом.

Основные мероприятия по продвижению нацелены на оптовые каналы сбыта: реклама в специализированных каталогах, строительных порталах. Однако, основным инструментом являются активные продажи. Торговый представитель устанавливает контакты и проводит переговоры с руководителями и специалистами отделов снабжения оптовых баз, а также строительных компаний.

Готовые идеи для вашего бизнеса

К концу первого сезона работы проекта, клиентская структура компании должна состоять из 2-3 якорных клиентов, обеспечивающих до 60% объема продаж; остальные 40% должны приходиться на 10-20 небольших клиентов. Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, т.к. благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества.

Непосредственно отгрузки осуществляются специалистом отдела продаж, находящимся на территории производственно-складского комплекса «Пили-Пила». Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т.д. осуществляется только по согласованию с директором предприятия. Отгрузка производится в течение рабочего дня с момента подтверждения ее возможности при условии самовывоза и в течение 2-3 рабочих дней при необходимости доставки силами ООО «Пили-Пила».

Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Джанкой. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств. Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным. Информации о входящих ценах данного предприятия нет, однако известна оптовая цена, предлагаемая им своим клиентам – 8800 руб. за м 3 обрезного пиломатериала 1-3 сорта естественной влажности. Также есть основания предполагать, что предприятие не имеет постоянного надежного поставщика сырья, что приводит к колебанию оптовых цен и рентабельности, а также к нестабильности качества продукции.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь – Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона – до 90 м 3 . Ритмичность поставок – 2 раза в месяц, объем – в зависимости от потребности.

Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии – 150 м 3 /смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж – 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.

Поставщик оборудования выбран на основе подробного анализа технических характеристик станков, стоимости, условий поставки, а также отзывов о качестве оборудования и качестве работы самого поставщика.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Срок поставки оборудования – 14 календарных дней с момента оплаты. Поставщик осуществляет расстановку, пуско-наладку, настройку оборудования и обучение персонала. Длительность пуско-наладочных работ – 5 рабочих дней. Плановая продолжительность обучения – 5 рабочих дней. В дальнейшем, поставщик оборудования обязуется проводить за свой счет необходимые дополнительные обучения, работу по настройке и ремонту оборудования не только в течение гарантийного срока, но и после. Условия обслуживания в гарантийный и постгарантийный период регламентируются договором обслуживания.

В целях увеличения эффективности производства принято решение о приобретении готовой агрегатной производственной линии вместо отдельных станков. Линия выполняет полный цикл работ по загрузке потока, снятию горбыля и его измельчению, калибровке бруса и его распиловке в соответствии с заданием.

Готовая продукция складируется в складском помещении, представляющим собой крытое неотапливаемое помещение с хорошей вентиляцией. Пиломатериал складируется штабелями с обязательным использованием деревянных переложек для обеспечения достаточной вентиляции. Отсутствие циркуляции воздуха может привести к образованию гнили, плесени и грибка.

В переменные затраты включена стоимость сырья и затраты на транспортировку. Стоимость перевозки 1 вагона от поставщика на производство составляет 250 000 рублей при загрузке 90 м 3 . Таким образом, при стоимости сырья в пределах 3 500 руб./м 3 , стоимость транспортировки составит примерно 2 800 руб./м 3 . Кроме того, учитываются расходы по перевалке сырья от железнодорожной станции до производства. Таким образом, переменные затраты на 1 м 3 составят 6 500 руб.

Таблица 4. Переменные затраты и формирование оптовой цены реализации товара

Постоянные затраты складываются из аренды, рекламы, коммунальных платежей и т.д. (Табл. 5). Требуемая производственная площадь – около 200 м 2 , складская – 300 м 2 . Также необходимо предусмотреть помещение для отдыха персонала, туалеты и душ, помещение для приема пищи, конторское помещение. Таким образом, общая площадь составит порядка 600 м 2 .

Таблица 5. Постоянные затраты

Особенно важно обеспечить высокий уровень безопасности труда. Все работники, занятые на производстве в обязательном порядке проходят обучение, аттестацию и ежегодную переаттестацию по технике безопасности. Основные требования к работникам при их найме – опыт работы на производстве (не обязательно – деревообрабатывающем) не менее 5 лет, ответственность, отсутствие вредных привычек.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

При реализации проекта можно выделить следующие основные этапы: заказ и поставка оборудования, монтаж и настройка оборудования и обучение работников, первый этап реализации проекта, второй этап реализации проекта.

Заказ и поставка оборудования – 14 календарных дней. Монтаж, наладка и обучение – 10 рабочих (14 календарных) дней. Под первым этапом реализации проекта понимается период, предшествующий выходу на плановые показатели продаж. Второй этап реализации – непосредственно деятельность предприятия в соответствии с установленными плановыми показателями. Выход на второй этап планируется к 6 месяцу работы.

Управленческие функции осуществляются директором – наемным работником с опытом работы в сфере деревообработки, либо в сфере торговли пиломатериалом. Критичным является наличие опыта работы на позиции директора (заместителя директора) предприятия.

Работа по привлечению клиентов осуществляется торговыми представителями. Основная работа приходится на межсезонье для подготовки почвы к сезону. Обслуживание клиентов осуществляют специалисты по продажам, которые обрабатывают входящие заявки, выставляют счета и контролируют оплату, организуют отгрузку.

Все работники проходят тщательный отбор перед принятием решения о найме. Как следствие, набор происходит с целью долгосрочного сотрудничества, а не сезонной работы. Работники сохраняют оклад даже в межсезонье, когда фактически не ведется производственная работа и деятельность по реализации товара.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Рисунок 1. Организационная диаграмма ООО «Пили-Пила»

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план рассчитан на пятилетнюю перспективу. Учтены все виды затрат предприятия. На основании сравнения различных вариантов, по результатам расчета выбрана упрощенная система налогообложения с объектом «доходы минус расходы».

Отчет о движении денежных средств приведен в Приложении 1. Структура затрат предприятия отражена в Табл. 4, 5, 6. Общая сумма инвестиционных затрат – 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. – собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев. Выплаты происходят аннуитетными платежами с отсрочкой первого платежа в три месяца. Инвестиции в оборотные средства составляют 1,5 млн. руб. – это обеспечит предприятие оборотными средствами до момента выхода его на окупаемость.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используются общепринятые интегральные показатели – чистый дисконтированный доход, индекс доходности внутренняя норма прибыли и др. Интегральные показатели приведены в Табл. 1.

Ставка дисконтирования выбрана на уровне 15%, что характерно для организации нового производства неинновационной продукции; рынок для сбыта продукции уже существует. При такой ставке дисконтирования все интегральные показатели имеют весьма высокие значения, что позволяет говорить о высокой инвестиционной привлекательности проекта. Срок окупаемости составляет 6 месяцев, а чистая прибыль после выхода предприятия на плановые показатели составит 15,65 млн. руб. в год.

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Поскольку рассматриваемая сфера бизнеса является хорошо освоенной как в мировой, так и в отечественной практике, риски, связанные с реализацией данного проекта, низки. Низкий уровень конкуренции и высокий спрос на продукцию данного типа также позволяют говорить о хороших перспективах проекта.

Однако, необходимо учесть все возможные риски, связанные с реализацией проекта. Оценка рисков и мероприятия по их предотвращению и/или ликвидации последствий приведены в Табл. 7.

Таблица 7. Вероятные риски и мероприятия по их предотвращению

При учете всех возможных факторов риска и реализации мероприятий по их предотвращению, можно говорить о том, что проект низкорисковый. А, следовательно, представляет интерес для инвестора.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

480 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 122431 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.