Интернет-журнал дачника. Сад и огород своими руками

Алтушкин игорь алексеевич - биография, фото, факты из жизни. Крупный меценат

Алтушкин Игорь Алексеевич - крупный отечественный управленец и бизнесмен, создатель и основной владелец "Русской медной компании", а также нескольких других крупнейших российских предприятий.

Родился в Свердловске (Екатеринбурге) в 1970 году.

1992 год - блестяще окончил Свердловский институт народного хозяйства (современный УрГЭУ).

В этот же период начал успешную и яркую карьеру бизнесмена, выбрав для себя металлургическую отрасль. Первым удачно реализованным проектом стала фирма "Аэрон". Созданная с нуля небольшая компания по переработке цветмета смогла за небольшой промежуток времени превратиться в группу компаний.

В тот момент Алтушкин Игорь формировал собственное умение четко ставить перед собой цели и достигать их, разрабатывая оптимальные стратегии и не боясь применять инновационные методы ведения бизнеса.

1993 год - имея за плечами лишь годовалый опыт работы в качестве руководителя "Аэрона", уверенно принял предложение стать генеральным директором "Екатеринбургской ТПК". При поддержке собранной им команды профессионалов он смог внедрить в управленческую политику компании инновационные методы и успешно завоевать практически весь региональный рынок. Это вывело предприятие на лидирующие позиции среди многочисленных поставщиков вторичного сырья для местных металлургических компаний.

1995 год - Игорь Алексеевич Алтушкин делает еще один мощный рывок в своей карьере бизнесмена и управленца. Он принимает решение создать компанию "УГМ" ("Уральская горная металлургия"). В данном случае бизнесмен выступил как главный акционер и совладелец. Этот период его жизни был направлен на совершенствование своего управленческого и предпринимательского опыта. Стоит напомнить, что на тот момент времени ему было всего 25 лет. Однако даже столь молодой для руководителя крупного предприятия возраст не помешал бизнесмену за малый промежуток времени поднять "УГМ" до лидирующих позиций, оставив позади маститых конкурентов.

Вплоть до 2002 года реализует свой руководящий и предпринимательский потенциал, занимая высокие посты на крупнейших региональных металлургических предприятиях, среди которых "Уралэлектромедь - Вторцветмет" и "КМЗ" ("Кыштымский медьэлектролитный завод"), спустя некоторое время включенный в структуру "РМК".

2004 год можно назвать ключевым в жизни бизнесмена. Именно в это время Алтушкин, как принято говорить, с нуля создает "Русскую медную компанию". Став ее владельцем, председателем совета директоров и главным акционером (бизнесмену принадлежит 80% активов компании), он начинает предпринимать активные действия по привлечению в структуру компании региональных и удаленных от региона предприятий, деятельность которых напрямую связана с металлургией и горнодобывающей отраслью. За все время существования "РМК" к ней примкнуло 11 предприятий. На сегодняшний день под вывеской "РМК" осуществляют свою деятельность металлургические компании Новгородской, Оренбургской, Челябинской и Свердловской областей. Кроме того, холдинг имеет собственные представительства на территории ближнего зарубежья (Республика Казахстан).

Как считает сам предприниматель, успех возглавляемых им компаний и его личный успех основаны на грамотном подходе к выбору бизнес-стратегий. Если говорить об "РМК", то здесь ключевую роль сыграло привлечение в структуру холдинга компаний, обеспечивающих полный производственный цикл, начиная от горнодобывающей деятельности и заканчивая выпуском готовых медных изделий. Благодаря этому "РМК" уверенно держится в тройке лидеров отечественной металлургической отрасли.

2009 год - Игорь Алексеевич Алтушкин становится одним из собственников "ЧЦЗ" ("Челябинский цинковый завод"), выкупив 21,5% акций предприятия. Помимо этого предприниматель приобрел половину пакета акций "ЕПК" ("Енисейской промышленной компании"). Действия бизнесмена спасли "ЕПК" от надвигающегося банкротства, а последующее внедрение инновационных методов управления подняли компанию на одну из лидирующих позиций в регионе.

Алтушкин Игорь Алексеевич находит время не только для активного ведения бизнеса, но и для меценатства. При его непосредственном участии создаются и реализуются многочисленные проекты, направленные на развитие социальной и культурно-развлекательной жизни региона. Одним из самых масштабных проектов в этой сфере является созданный при "Русской медной компании" благотворительный фонд. Каждый рубль, поступающий в распоряжение фонда, находится под персональным контролем бизнесмена. Четкое распределение благотворительных средств позволяет оказывать необходимую финансовую поддержку как детским домам и реабилитационным центрам, так и отдельно взятым малоимущим семьям и нуждающимся в дорогостоящем лечении детям.

Алтушкин Игорь принимает непосредственное участие в деятельности комитета по экологии и природопользованию, а также является членом попечительского совета НМСУ "Горный".

Прекрасный семьянин, воспитывает шестерых детей.

Алтушкин Игорь родился в 1970 в городе Свердловск. Там же будущий бизнесмен получил образование: он является выпускником Института народного хозяйства. Диплом о высшем образовании Алтушкин получил в 1992. И сразу после этого выпускник задумался об организации собственного дела.

Начало карьеры

Вскоре Игорь Алексеевич Алтушкин основал новую компанию. Первое детище бизнесмена функционировало под брендом «Аэрон». Новое предприятие довольно быстро заняло прочные позиции на рынке Свердловской области. Там специалисты «Аэрон» собирали и перерабатывали металлолом. И спрос на такую продукцию был высоким. Через несколько лет со своей первой компанией Алтушкин Игорь сумел выйти на уровень группы компаний. И предприятие бизнесмена стало одним из ведущих поставщиков вторичного сырья для компаний своего региона.

Новый бизнес развивался удачно. И уже к 1995 году Игорю Алтушкину удалось собрать капитал, необходимый для того, чтобы стать акционером УГМК. После этого бизнесмен уже активно работал над развитием данного проекта, но работа в структурах УГМК была недолгой.

Вскоре Игорь Алексеевич Алтушкин вновь занялся собственным делом. Но всё также бизнесмена привлекала именно металлургия.

Успех в медном бизнесе

С 2004 Алтушкин Игорь Алексеевич вновь является самостоятельным бизнесменом. Уже на протяжении 11 лет он возглавляет «Русскую медную компанию» - собственную империю, которая сегодня входит в число пяти крупнейших предприятий РФ на своем рынке.

Довольно быстро из обычной компании структура Алтушкина превратилась в полноценный холдинг. Под брендом «РМК» заработали несколько предприятий. И этот подход позволил бизнесмену организовать полный цикл производства. Его компании не только добывали руду, но и обрабатывали её, а также производили медную продукцию.

Под руководством Игоря Алексеевича Алтушкина «Русская Медная Компания» превратилась в огромное предприятие. Сегодня оно занимает третье место в рейтинге крупнейших производителей изделий из меди. А сам Алтушкин уже на протяжении нескольких лет попадает в престижный рейтинг богатейших россиян издания The Forbes.

В 2015 холдинг включал 11 различных предприятий. Производственные мощности фирмы Игоря Алтушкина расположены нескольких российских регионах. Также компания ведёт бизнес на территории Казахстана. Согласно данным экспертов, на «РМК» приходится около 19% производства меди в России. А сотрудниками предприятий «РМК» являются более 7,5 тысячи человек.

В ближайшие годы состав «РМК» могут пополнить новые структуры. Так, компания планирует возведение нескольких горно-обогатительных комбинатов. Кроме того, у «Русской Медной Компании» вскоре может появиться собственная штаб-квартира в Екатеринбурге. Предприятие планирует построить собственное офисное задание. Строительные работы начались с проектирования небольшого макета.

Благотворительность и общественная деятельность Алтушкина

Уже несколько лет при «Русской медной компании» функционирует собственный благотворительный фонд. Некоммерческая организация оказывает финансовую поддержку многочисленным проектам. Так, спонсорскую помощь получают творческие коллективы. Кроме того, благотворительный фонд регулярно перечисляет средства на счета организаций, помогающих детям с ограниченными возможностями. Руководство благотворительного фонда берёт на себя организацию сезонного отдыха ребят.

Большое внимание Алтушкин Игорь уделяет и поддержке Русской православной церкви. Например, бизнесмен пожертвовал средства на строительство храма РПЦ в Чеченской Республике.

Руководители предприятий «РМК» активно участвуют в общественной жизни городов, в которых они ведут деятельность. Так, компания поддерживает спортивные компании, студии детской самодеятельности и другие аналогичные проекты. Не остаётся в стороне от общественной деятельности и сам Алтушкин Игорь Алексеевич. Он является главой комитета по экологии Свердловской области. Кроме того, Алтушкин занимает одну из руководящих должностей в университете СПГГУ. Там он является членом Попечительского совета.

Игорь Алтушкин большую часть жизни занимался бизнесом. За короткий срок он добился большого успеха и основал одно из крупнейших предприятий в России – «Русскую медную компанию». Его имя символизирует процесс возрождения металлургии в стране. Игорь Алтушкин входит в число самых богатых российский предпринимателей.

 

Краткая информация:

  • ФИО: Игорь Алексеевич Алтушкин
  • Дата рождения: 10 сентября 1970 года
  • Образование: Высшее образование
  • Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1992 год/22 года
  • Вид деятельности при старте: Компания «Аэрон», переработка цветных металлов
  • Текущий вид деятельности: Компания РМК, сферы деятельности:

    горная добыча;

    переработка руды;

    металлургия

  • Текущее состояние: $2 млрд (по версии журнала «Forbes» в 2017 году)

Игорь Алтушкин находится в числе самых известных российских предпринимателей. Известен как человек, входящий в список 100 богатейших людей России по версии журнала «Forbes», считается одним из самых закрытых олигархов. Миллиардер - знаменитый меценат, основатель крупного благотворительного фонда. Игорь начал активно заниматься бизнесом вскоре после окончания института и добился больших успехов.

Начало деятельности и становление известного предпринимателя

Игорь Алексеевич Алтушкин появился на свет 10 сентября 1970 года в городе Свердловске (ныне Екатеринбург). Национальность - русский.

Во времена учебы в школе показал себя активным и очень инициативным ребенком. Учился мальчик с усердием, умел полностью сосредотачиваться на своей задаче. После получения школьного аттестата поступил в местный Институт народного хозяйства.

Обучение закончил в 1992 году, когда уже распался Советский Союз и начались «лихие 90-е». Молодой человек увидел возможности для роста, решил реализовать свою давнюю мечту - организовать собственное дело. Его история успеха началась в родном городе.

В то время на рынке Свердловска наблюдался дефицит строительных материалов; молодой человек увидел перспективы в сфере металлопереработки. Биография Игоря Алтушкина как бизнесмена началась в 1992 году вместе с открытием компании «Аэрон», занимавшейся переработкой цветных металлов. Годом позже молодой и талантливый предприниматель стал руководителем торгово-промышленной компании г. Екатеринбурга, которая собирала и обрабатывала лом, кабельную, полимерную продукцию.

Таким образом Игорь создал взаимодополняемое производство, с помощью которого уже в 1994 году удовлетворял свыше 50% всех потребностей региона в цветных и черных металлах. Екатеринбургская торгово-промышленная компания поставляла сырье каждому второму промышленному предприятию в Сибири.

Этого результата добился не в одиночку: благодаря своим талантам управленца и хорошей интуиции Алтушкин собрал вокруг себя трудолюбивую команду, нацеленную на серьезную работу. Фактически за два года предприниматель со своими людьми превратил маленький бизнес в серьезную региональную компанию.

Вместе с успехом росло благосостояние, открывались возможности для воплощения новых планов амбициозного мужчины. В 1995 году вложился в Уральскую горно-металлургическую компанию, став ее акционером. Непосредственным партнером Игоря стал глава УГМК - Искандер Кахрамонович Махмудов - еще один известный бизнесмен России.

Алтушкину было всего 25 лет, и работа в компании позволила ему хорошо отточить свои управленческие навыки, получить огромный опыт. Предприниматель смотрел на окружающие процессы свежим взглядом, совершенствовал систему управления, внедрял инновационные методы в производство и другие сферы деятельности предприятия. За два года интенсивной работы сделал УГМК одним из лидеров в своей области, обеспечив дальнейшее развитие и успех.

В период 1997-2002 годы Игорь занимал высокие должности в крупных металлургических предприятиях России, зарекомендовав себя как успешный и талантливый руководитель. В эти годы работал на посту гендиректора общества «Уралэлектромедь-Вторцветмет», являющегося главным поставщиком ресурсов для «Уральской горно-металлургической компании».

Входил в управление ряда заводов:

  • «Точные сплавы»;
  • «Среднеуральский медеплавильный»;
  • «Ревдинский кирпичный»;
  • «Кыштымский медеэлектролитный».

В 2001 году Игорь был в составе директоров «Свердлсоцбанка» и УБРР («Уральский банк реконструкции и развития»).

Собственный крупный бизнес

За прошедшие годы Алтушкин получил бесценный опыт управления и жизни. Он понимал, что для воплощения своих планов следовало организовать собственный металлургический бизнес.

Бизнесмен хорошо подготовился, собрал значительный начальный капитал, продав 15% акций Уральской горно-металлургической компании. Приобрел контрольный пакет акций Кыштымского медеэлектролитного завода, совершив первый задел. После собрал под своим крылом потенциал нескольких производств в сферах горной добычи, обработки цветмета и др.

В 2004 году Игорь Алтушкин основал «Русскую медную компанию», заняв в ней пост председателя совета директоров. Благодаря значительному опыту и многочисленным знакомствам собрал большую команду профессионалов. РМК стала быстро набирать оборот на рынке России.

Игорь преследовал задачу создать самодостаточное предприятие, в котором бы происходил полный цикл производства продукции — от добычи сырья до изготовления полноценных изделий. И это получилось: сейчас «Русская медная компания» — холдинг, объединяющий в себе ряд предприятий:

  1. «Актюбинская медная компания». Расположена в Казахстане, занимается добычей и обогащением руды. В активах компании имеется два карьера на богатых месторождениях руды и обогатительный комбинат производительностью 5 млн тонн руды в год. Вся работа ведется на современном оборудовании.
  2. «Александринская горнорудная компания». Находится в Челябинской области, занимается первичной переработкой руды с двух медно-цинковых рудников общей производительностью более 1 млн тонн руды в год. С использованием инновационных технологий РМК был повышен КПД работы предприятия, снижен уровень вредных выбросов в окружающую среду.
  3. «Карабашмедь». Предприятие Челябинской области, которое работает с 1910 года. Ведет медеплавильное производство, перерабатывает шлаки. РМК смогла решить давнюю проблему завода, нивелировать огромный ущерб экологии. Компания Игоря Алтушкина модернизировала оборудование и существенно снизила уровень вредных испарений.
  4. «Кыштымский медеэлектролитный завод». Основан в Челябинской области в 1757 году; сейчас это комплекс предприятий: несколько заводов и обогатительная фабрика. Производит медные катоды, катанки, драгметаллы. Занимает 15% российского рынка медной катанки.
  5. «Маукский рудник». Расположен в Челябинской области; ведется добыча медно-колчеданной руды подземным способом.
  6. «Михеевский ГОК». Находится в Челябинской области на огромном месторождении медно-порфированных руд. Уровень добычи в год составляет до 18 млн тонн медной руды. Этот горно-обогатительный комбинат, построенный в 2013 году, — детище РМК и одно из наиболее технологичных предприятий в России.
  7. «Новгородский металлургический завод». Располагается в Великом Новгороде. Занимается переработкой богатых и бедных медных ломов по уникальной технологии. Годовая мощность предприятия составляет 70 тыс. тонн медных катодов и до 100 тыс. тонн медной катанки разного диаметра.
  8. «Ормет». Находится в Оренбургской области, занимается добычей и переработкой медных руд. Сырье добывается на двух рудниках и перерабатывается на своем заводе производительностью до 820 тыс. тонн руды в год. В настоящее время строится третий рудник.
  9. «Уралгидромедь». Располагается в Свердловской области, занимается добычей и производством меди с помощью сверхсовременных экологичных методов. Применяются слабые растворы кислот, которыми обрабатываются руды. Используемые методы делают рентабельной добычу даже на месторождениях, которые считаются бесперспективными.

На «Русскую медную компанию» Игоря Алтушкина приходится 19% всей меди в РФ.

Больше о крупнейших холдингах в РФ см. в статье: «Обзор 7 крупнейших холдингов России ».

Помимо прочего, РМК является серьезным работодателем и налогоплательщиком. Штат работников по всей России и за ее пределами составляет более 7500 человек. Высокотехнологичный подход к работе признан во всем мире, используются безопасные технологии, которые позволяют поддерживать экологический баланс. Работа в данном направлении продолжается.

Игорь не останавливается на достигнутом, постоянно реализует новые проекты: сейчас в рамках «Русской медной компании» ведется строительство горно-обогатительного комбината в Челябинской области под названием «Томинский ГОК». Он будет находиться на одном из 50 крупнейших медных месторождений во всем мире. Также там имеются золотые и серебряные руды. Планируется построить рудник и обогатительную фабрику с большой производительностью. Компания Алтушкина планирует инвестировать огромную сумму в строительство - более 55 млрд рублей. Этот проект входит в план по стратегическому развитию России. Судя по одному из высказываний бизнесмена, с этим проектом он намерен занять положение безусловного лидера металлургической промышленности России.

Параллельно с работой в РМК известный предприниматель расширяет свою деятельность и приобретает новые компании:

  • «Челябинский цинковый завод» был приобретен в 2009 году в партнерстве с бизнесменом Андреем Козицыным.
  • Енисейская промышленная компания куплена у скандально известного олигарха Сергей Пугачева в 2011 году. Тем самым предприятие оказалось спасено от банкротства, восстановлена результативная работа.

Также в 2011 году Игорь стал главным акционером Уральского банка реконструкции и развития, выкупив 30% акций за 2 млрд рублей. Но несмотря на эти приобретения, основным родом деятельности остается металлургия.

Общественная и благотворительная деятельность

Алтушкин активно занимается благотворительностью и различными социальными проектами.

Эта деятельность напрямую связана с работой. Предприниматель входит в комитет по природопользованию и экологии своего края и уделяет большое значение переводу своих производств на безопасные технологии. РМК и связанные с ней структуры используют новое оборудование, позволяющее свести к минимуму или вообще устранить негативное влияние на природу.

Игорь помогает в подготовке и обучении высококвалифицированных профильных специалистов. Работает с университетом «Горный», который занимается образованием работников в горнодобывающей и горноперерабатывающей промышленности.

Участвует в общественной жизни городов, где располагаются подразделения его компании, организует концерты, детские фестивали, выступления именитых артистов.

Алтушкин является инициатором создания «Благотворительного фонда «РМК», который находится под личным контролем бизнесмена. Средства фонда идут на:

  • помощь множеству детей с различными тяжелыми заболеваниями (ДЦП, онкология и т. д.);
  • помощь детским домам, реабилитационным центрам для детей с инвалидностью;
  • помощь детям из малоимущих семей;
  • организацию поездок в оздоровительные летние лагеря.

При участии бизнесмена основан православный приют для детей-сирот, благотворительная столовая.

Игорь Алтушкин помогает возрождению православных традиций, занимается восстановлением храмов, монастырей в своем регионе, Сибири и по всей России. Также поддерживает различные художественные проекты и спорт, помогает начинающим боксерам в развитии своих талантов.

В 2017 году Игорь получил орден Дружбы от Президента России Владимира Путина. Награжден за выдающиеся трудовые успехи и добросовестную работу.

Видео. Игорь Алтушкин на церемонии вручения государственных наград в Екатерининском зале Кремля:

Алтушкин - многодетный отец, сейчас у него 6 детей. Вся семья поддерживает его в бизнесе и благотворительности. Рождение сына Давида - одна из последних новостей в личной жизни предпринимателя.

Уже много лет бизнесмен входит в список самых богатых россиян по версии журнала «Forbes». В 2017 году ему уже удалось заработать чистого дохода на $600 млн. Динамику роста состояния можно увидеть в нижеследующей таблице.

Таблица 1. Динамика изменения состояния Игоря Алтушкина за 2011-2017 годы.

Большинство обитателей других регионов РесФеда о Томинском ГОКе, разумеется, не знают, но это старый и добрый проект, который тянется еще с советских времен. Недалеко от Челябинска находятся залежи медно-порфировых руд, обладающих весьма низким содержанием металла - 0,3% в среднем. Однако, поскольку в РФ существуют определенные сложности с сырьевой базой медной промышленности (на Урале большая часть месторождений выработана, а Удоканское месторождение в Восточной Сибири никак не могут разработать), то в таких условиях любые залежи медных руд могут показаться стоящими.

Вся подробная информация об этом проекте находится . Вкратце - проект изначально был государственным, но с начала 2000-х годов контроль над Южно-Уральской горнорудной компанией, ведущей разведку, перешел в руки структур бизнесмена Игоря Алтушкина. Кстати, хотя Алтушкин в мае этого года был награжден "Владимиром Путиным" орденом Дружбы, свой бизнес он начинал в насквозь криминальной среде, в которой кегебисты и местные уральские бандиты без всякой "дружбы" делили металлургические предприятия. Медный комплекс Урала в конечном итоге был захвачен Искандером Махмудовым и Андреем Козицыным (Уральская горно-металлургическая компания, УГМК), соратником которых и являлся господин Алтушкин. На долю его Русской медной компании (РМК), созданной в 2004 году, выпали самые спефицические и "невкусные" для Махмудова и Козицына активы.

Например, это Карабашмедь (Карабашский медеплавильный завод), который считается одним из самых грязных производств в северной Евразии, а город Карабаш - одним из самых "убитых" поселений на этой территории (посещение которого всегда оставляет яркие впечатления). Также в компанию Алтушкина входят устаревший Кыштымский медеэлектролитный завод, Ормет, новый Новгородский металлургический завод (построен в 2000-е годы и оснащен немецким, американским и финским оборудованием), аналогично новый "Уралгидромет" (в Свердловской области), а также ряд добывающих активов, среди которых можно выделить запущенный в 2014 году Михеевский ГОК (все оборудование - импорт). Главный "недостаток" (по российским меркам) Алтушкина заключается в том, что он банковские кредиты воспринимает не столько как средство распила, но и старается на них хоть что-то построить. Видимо, этот олигарх еще соображает, что раз ему не досталось халявной советской инфраструктуры, то придется с нуля создавать свою собственную. Разумеется, речи о повышении зарплат и улучшении жизни населения не идет - на том же новом Михеевском ГОКе зарплаты находятся в коридоре 20-30 тысяч рублей (у мастера - 35-40 тысяч рублей). Состояние самого Алтушкина журналом Forbes оценивается в 1,8 млрд долларов, кстати.

Планы РМК построить в 15 километрах от Челябинска и в 10 километрах от его водозабора масштабный Томинский ГОК местную общественность и экологов серьезно обеспокоили. Поскольку содержание металла в породе мизерное, ГОКу предстоит перелопатить настоящие горы (28 млн тонн породы ежегодно!), обеспечив крупное хвостохранилище отходами, которые спокойно могут разносится при сильном ветре. Ну, кому такое понравится? Тем не менее, пиарщики Алтушкина не сидят без дела и сомневающихся в безопасности Томинского ГОКа возят на уже запущенный Михеевский ГОК:

Если конфликт с местными жителями будет как-то улажен, то РМК останется лишь решить две главных проблемы подобных горно-рудных проектов в северной Евразии: обеспечить долгосрочное финансирование и добиться рентабельности. С финансированием дела пока обстоят так: стоимость проекта ГОКа составляет более 1 млрд долларов (55-60 млрд рублей), и эти средства обещает выделить Газпромбанк. Это немалые деньги, для примера - Михеевский ГОК обошелся РМК примерно в 30 млрд рублей и сейчас господин Алтушкин, стандартно регистрирующий все свои активы на кипрские и британские офшорные компании, ищет для него стратегических инвесторов . Возможно, даже из Китая.

Рентабельность планируемого ГОКа в конечном итоге упирается в цену самой меди. В 2011 году на Лондонской бирже металлов был зафиксирован "рекорд" стоимости тонны меди в 9000 долларов, но к декабрю 2015 года она упала до 4000 долларов. Сейчас цены чуть лучше - около 5670 долларов за тонну, но не ясно, будет ли продолжаться их рост и далее.

Это означает, что только для покрытия инвестиционных расходов ГОК должен произвести до 1,2 - 1,5 млн тонн медного концентрата (не менее 250 - 300 тысяч тонн черновой меди в конечном итоге на других предприятиях РМК). То есть, окупаться горно-добывающий комплекс начнет только через 6 - 7 лет после ввода в строй при условии выхода на плановую мощность в течение трех-четырех лет и сохранения текущих цен на медь. Для Челябинской области это все, конечно, выглядит печальным, ибо регион даже при самом выгодном раскладе получает сырьевое производство с мизерной рентабельностью, ждать от которого серьезных налоговых поступлений не стоит. А как выглядят такие проекты челябинцы прекрасно знают - недалеко от будущего Томинского ГОКа находится Коркинский угольный разрез (входит в Челябинскую угольную компанию, ЧУК), один из самых крупных в Европе. Им владеет другой русский миллиардер - , на предприятии которого (Дарасунский рудник в Забайкальском крае) в мае рабочие объявляли забастовку. Жадный олигарх, состояние которого равняется 1 миллиарду долларов, хотел урезать им зарплаты до самого минимума, а некоторым вообще не заплатить!

Напомним, что федеральные и областные власти инвестировали 2 млрд рублей в расселение жителей аварийного поселка Роза, дома в котором стали разрушаться из-за близости к Коркинскому разрезу, а вот компания Струкова свои деньги "зажала". В итоге, никого толком не переселили и люди до сих пор живут в разрушающемся поселке, который каждый день засыпает угольной пылью. И тут находится основная проблема Ресурсной Федерации, являющейся сырьевой колонией Европы: в ней нет никаких реальных норм по охране окружающей среды и ответственности за ее загрязнение. Заводы олигархов десятилетиями засыпают отходами туземцев, и никого это не заботит. Крупной компании вообще проще заплатить смехотворный штраф, чем морочить себе голову какими-то очистными сооружениями и проблемами рекультивации загаженных территорий.

О чем говорить, если такая крупная компания как ГМК "Норильский никель" только в прошлом году закрыла работавший с 1942 года (!) Никелевый завод в черте Норильска, который травил ежегодно город адским количеством выбросов двуокиси серы. И закрыла производство лишь потому, что оно буквально разваливается от старости (советское наследство не вечное). А не потому, что кому-то стало жалко норильчан. Стоит ли говорить, что в Европе или даже более "либеральных" по нормам загрязнения США "Норникель" олигархов Владимира Потанина и Олега Дерипаски был бы уже давно закрыт полностью.

Дата рождения:

Биография

В 1992 году занялся продажей лома цветного металла, и сразу же учредил «Екатеринбургскую торгово-промышленную компанию» .

В 1995 году Алтушкин становится деловым партнером известного бизнесмена Искандера Махмудова , главы «Уральской горно-металлургической компании».

В 1997 году основал компанию «Уралэлектромедь Вторцветмет». Компания была главным поставщиком лома для предприятия УГМК .

Летом 2009 года на паях с давним партнером из УГМК Андреем Козицыным приобрел у собственника компании «Соллерс » Вадима Швецова и владельца ЧТПЗ Андрея Комарова Челябинский цинковый завод .

Семья

Состояние

На 2016 год состояние Игоря Алтушкина составляет 1,4 миллиарда долларов США. По данным журнала Форбс Алтушкин занимает 50-е место в рейтинге российских миллиардеров.

Напишите отзыв о статье "Алтушкин, Игорь Алексеевич"

Примечания

Отрывок, характеризующий Алтушкин, Игорь Алексеевич

Directeur de conscience [Блюститель совести] был изумлен этим постановленным перед ним с такою простотою Колумбовым яйцом. Он восхищен был неожиданной быстротой успехов своей ученицы, но не мог отказаться от своего трудами умственными построенного здания аргументов.
– Entendons nous, comtesse, [Разберем дело, графиня,] – сказал он с улыбкой и стал опровергать рассуждения своей духовной дочери.

Элен понимала, что дело было очень просто и легко с духовной точки зрения, но что ее руководители делали затруднения только потому, что они опасались, каким образом светская власть посмотрит на это дело.
И вследствие этого Элен решила, что надо было в обществе подготовить это дело. Она вызвала ревность старика вельможи и сказала ему то же, что первому искателю, то есть поставила вопрос так, что единственное средство получить права на нее состояло в том, чтобы жениться на ней. Старое важное лицо первую минуту было так же поражено этим предложением выйти замуж от живого мужа, как и первое молодое лицо; но непоколебимая уверенность Элен в том, что это так же просто и естественно, как и выход девушки замуж, подействовала и на него. Ежели бы заметны были хоть малейшие признаки колебания, стыда или скрытности в самой Элен, то дело бы ее, несомненно, было проиграно; но не только не было этих признаков скрытности и стыда, но, напротив, она с простотой и добродушной наивностью рассказывала своим близким друзьям (а это был весь Петербург), что ей сделали предложение и принц и вельможа и что она любит обоих и боится огорчить того и другого.
По Петербургу мгновенно распространился слух не о том, что Элен хочет развестись с своим мужем (ежели бы распространился этот слух, очень многие восстали бы против такого незаконного намерения), но прямо распространился слух о том, что несчастная, интересная Элен находится в недоуменье о том, за кого из двух ей выйти замуж. Вопрос уже не состоял в том, в какой степени это возможно, а только в том, какая партия выгоднее и как двор посмотрит на это. Были действительно некоторые закоснелые люди, не умевшие подняться на высоту вопроса и видевшие в этом замысле поругание таинства брака; но таких было мало, и они молчали, большинство же интересовалось вопросами о счастии, которое постигло Элен, и какой выбор лучше. О том же, хорошо ли или дурно выходить от живого мужа замуж, не говорили, потому что вопрос этот, очевидно, был уже решенный для людей поумнее нас с вами (как говорили) и усомниться в правильности решения вопроса значило рисковать выказать свою глупость и неумение жить в свете.

Похожие публикации